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SD公司采购管理流程改进研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.2 研究内容与方法第10-12页
        1.2.1 主要研究内容第10页
        1.2.2 研究方法及框架第10-12页
2 采购管理相关理论综述第12-24页
    2.1 采购管理的特征与作用第12-14页
        2.1.1 采购管理的相关特征第12-13页
        2.1.2 采购管理的作用第13-14页
    2.2 采购管理流程相关理论第14-22页
        2.2.1 采购管理流程第15-17页
        2.2.2 采购计划管理理论第17-20页
        2.2.3 供应商评价与选择理论第20-21页
        2.2.4 到货检验基本理论第21-22页
    2.3 流程改进常用方法第22-24页
3 SD公司采购管理现状及存在问题分析第24-44页
    3.1 SD公司采购管理现状调查第24-26页
        3.1.1 采购管理现状调查问卷设计第24-25页
        3.1.2 采购管理现状调查及统计分析第25-26页
    3.2 SD公司采购管理现状分析第26-42页
        3.2.1 采购计划管理现状分析第26-30页
        3.2.2 供应商评价与选择现状分析第30-33页
        3.2.3 采购合同管理现状分析第33-36页
        3.2.4 物资验收管理现状分析第36-38页
        3.2.5 物资仓储管理现状分析第38-42页
    3.3 SD公司采购管理存在问题汇总分析第42-44页
4 SD公司采购管理流程改进设计第44-67页
    4.1 采购计划编制与评估流程改进设计第44-49页
        4.1.1 采购计划编制流程改进设计第44-47页
        4.1.2 采购计划编制与执行效果评估流程设计第47-49页
    4.2 供应商评价与选择流程及模型设计第49-56页
        4.2.1 供应商资质审查方法改进第51页
        4.2.2 供应商能力评价与选择模型设计第51-56页
    4.3 到货验收检验流程优化及方案设计第56-67页
        4.3.1 到货验收检验流程改进第56-59页
        4.3.2 到货检验方案设计第59-67页
5 结论与建议第67-69页
    5.1 主要研究结论第67-68页
    5.2 研究不足及需要进一步改进的问题第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-71页

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