六西格玛理论在H公司灯具质量改进中的应用研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论及理论综述 | 第9-16页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
1.3 质量管理的发展 | 第11-13页 |
1.4 六西格玛产生及发展 | 第13-14页 |
1.5 六西格玛实施推进流程介绍 | 第14页 |
1.6 论文结构及章节安排 | 第14-16页 |
第二章 灯具相关知识介绍及问题提出 | 第16-24页 |
2.1 汽车灯具国标以及相关术语的介绍 | 第16-17页 |
2.2 大灯的结构及调光原理 | 第17-18页 |
2.3 灯具生产工艺以及整车相关工艺说明 | 第18-21页 |
2.4 问题的现象及数据统计 | 第21-23页 |
2.5 本章小结 | 第23-24页 |
第三章 基于六西格玛理论的问题解决 | 第24-55页 |
3.1 项目界定阶段 | 第24-26页 |
3.1.1 问题描述 | 第24页 |
3.1.2 成立推进小组 | 第24-25页 |
3.1.3 项目SIPOC图 | 第25页 |
3.1.4 项目推进目标 | 第25页 |
3.1.5 项目推进计划 | 第25-26页 |
3.2 测量阶段 | 第26-43页 |
3.2.1 关键质量特性CTQ的确定 | 第26页 |
3.2.2 要因分析 | 第26-30页 |
3.2.3 测量系统分析MSA | 第30-37页 |
3.2.4 相关因素分析 | 第37-38页 |
3.2.5 工序能力分析 | 第38-43页 |
3.3 分析阶段 | 第43-48页 |
3.4 改进阶段 | 第48-54页 |
3.5 本章小结 | 第54-55页 |
第四章 基于六西格玛理论的问题控制 | 第55-62页 |
4.1 针对要因的控制 | 第55-60页 |
4.2 改善效果评价 | 第60-61页 |
4.3 本章小结 | 第61-62页 |
结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
附件 | 第66页 |