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广东宝研五金磨具厂采购管理研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-8页
 (一) 论文研究的背景和意义第6-7页
 (二) 广东宝研五金磨具厂的概况第7-8页
第二章 采购管理理论概述第8-15页
 (一) 采购/供应链管理的概念第8页
 (二) 仓库管理第8-11页
 (三) 供应商的选择第11-13页
 (四) 电子采购第13-15页
第三章 广东宝研五金磨具厂采购管理的现状及问题第15-22页
 (一) 宝研五金磨具厂物料采购的现状第15-16页
 (二) 宝研五金磨具厂物料采购的特点第16-19页
 (三) 宝研五金磨具厂物料采购的问题分析第19-22页
第四章 广东宝研五金磨具厂采购管理策略第22-31页
 (一) 宝研五金磨具厂物料分类的采购管理第22-23页
 (二) 宝研五金磨具厂的仓库管理第23-25页
 (三) 宝研五金磨具厂的供应商选择和管理方法第25-28页
 (四) 宝研五金磨具厂的电子采购策略第28-29页
 (五) 宝研五金磨具厂的采购整体绩效评价第29-31页
第五章 广东宝研五金磨具厂采购管理策略的保障措施第31-38页
 (一) 宝研五金磨具厂采购管理制度的建立和完善第31-33页
 (二) 加强宝研五金磨具厂采购人员的培训第33-34页
 (三) 加强宝研五金磨具厂采购人员培训的具体措施第34-35页
 (四) 宝研五金磨具厂供应商优化及激励方案第35-38页
第六章 结束语第38-39页
参考文献第39-40页
致谢第40页

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