| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.3 结构框架 | 第17-18页 |
| 2 我国城商行跨区域经营理论分析 | 第18-22页 |
| 2.1 城商行跨区域经营的内部动机 | 第18页 |
| 2.1.1 实现银行风险分散的内在需求 | 第18页 |
| 2.1.2 迎合客户业务需求 | 第18页 |
| 2.1.3 摆脱地方政府的过多干预 | 第18页 |
| 2.2 城商行跨区域经营的外部动机 | 第18-20页 |
| 2.2.1 政策的规模偏好性 | 第19页 |
| 2.2.2 城市群区域发展的要求 | 第19页 |
| 2.2.3 银行业激烈市场竞争的要求 | 第19-20页 |
| 2.3 城商行跨区域经营模式 | 第20-22页 |
| 2.3.1 新设异地分支机构模式 | 第20页 |
| 2.3.2 并购重组模式 | 第20-21页 |
| 2.3.3 收购、参股异地金融机构模式 | 第21页 |
| 2.3.4 新设村镇银行 | 第21-22页 |
| 3 我国及西部地区城商行跨区域经营的基本状况分析 | 第22-34页 |
| 3.1 我国城商行跨区域整体发展状况 | 第22-25页 |
| 3.2 西部地区城商行的发展现状 | 第25-27页 |
| 3.3 西部地区城商行跨区域经营现状 | 第27-34页 |
| 3.3.1 异地分支机构情况 | 第27-31页 |
| 3.3.2 其他模式的跨区域经营情况 | 第31-32页 |
| 3.3.3 西部地区城商行跨区域经营可能面临的挑战 | 第32-34页 |
| 4 西部地区城商行跨区域经营对其绩效影响的实证分析 | 第34-45页 |
| 4.1 样本选择与数据来源 | 第34-35页 |
| 4.2 变量选取与模型构建 | 第35-37页 |
| 4.3 实证结果分析 | 第37-44页 |
| 4.3.1 变量的描述性统计分析 | 第37-39页 |
| 4.3.2 回归结果分析 | 第39-41页 |
| 4.3.3 内生性问题分析 | 第41-44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 5 研究结论与对策建议 | 第45-49页 |
| 5.1 研究结论与启示 | 第45-46页 |
| 5.2 对策建议 | 第46-49页 |
| 5.2.1 城商行自身定位的重新审视 | 第47页 |
| 5.2.2 多角度缓解城商行资产质量恶化问题 | 第47-48页 |
| 5.2.3 通过宏观层面的西部经济政策导向带动银行发展 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 后记 | 第53页 |
