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X商业银行运营成本分摊方案优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及研究意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-10页
    1.2 国内外研究综述第10-11页
        1.2.1 国外研究综述第10页
        1.2.2 国内研究综述第10-11页
    1.3 研究方法和内容第11-12页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 研究内容第11-12页
    1.4 本文创新第12-13页
第2章 相关概念第13-17页
    2.1 运营成本的定义及分类第13页
    2.2 运营成本划分方法第13-14页
        2.2.1 完全本法和部分成本法第14页
        2.2.2 实际成本法和标准成本法第14页
    2.3 运营成本分摊第14-15页
    2.4 作业成本法第15-17页
        2.4.1 作业成本法的原理第15-16页
        2.4.2 作业成本法的优势第16-17页
第3章 X商业银行运营成本分摊问题分析第17-25页
    3.1 X商业银行运营成本分摊概况第17页
    3.2 X商业而银行运营成本分摊存在的问题第17-25页
        3.2.1 分摊路径过长第17-19页
        3.2.2 费用归属和分类过于粗糙第19-20页
        3.2.3 待分摊费用数据质量不高第20-21页
        3.2.4 平均核算方法触发成本核算失真第21-25页
第4章 X商业银行运营成本分摊优化方案第25-43页
    4.1 运营成本分摊优化方案设计目标第25页
    4.2 运营成本分摊优化方案设计思路第25-32页
        4.2.1 优化运营成本分摊路径第25-26页
        4.2.2 细化费用归属分类第26-31页
        4.2.3 提升待分摊数据源质量第31-32页
    4.3 运营成本分摊优化方案—作业成本法第32-43页
第5章 运营成本分摊优化方案效果评估与关键点第43-46页
    5.1 运营成本分摊优化方案预期效果评估第43-44页
    5.2 X商业银行实施作业成本法的关键点第44-46页
第6章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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