地方银行与地方政府关系的转型与变迁--基于深圳市商业银行的个案研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、文献综述 | 第11-13页 |
| 1、政府与银行关系国外研究综述 | 第11-12页 |
| 2、政府与银行关系国内研究综述 | 第12-13页 |
| 3、文献评述 | 第13页 |
| 三、概念界定 | 第13-15页 |
| 1、城市商业银行 | 第13-14页 |
| 2、地方政府 | 第14-15页 |
| 第二章 “银政合一”——改制前的深圳市商业银行 | 第15-22页 |
| 一、深圳市商业银行的成立 | 第15页 |
| 二、“银政合一”体制下的银政关系 | 第15-19页 |
| 1、地方政府参与深圳市商业银行的日常经营 | 第16-17页 |
| 2、地方政府对深圳市商业银行进行人事干预 | 第17-18页 |
| 3、地方政府要求深圳市商业银行支持地方发展 | 第18-19页 |
| 三、“银政不分”的困境 | 第19-22页 |
| 1、限制了深圳市商业银行的跨区域发展 | 第19-20页 |
| 2、制约了深圳市商业银行的自主经营 | 第20-21页 |
| 3、诱致了深圳市商业银行造血功能的不足 | 第21-22页 |
| 第三章 “银政分离”——深圳市商业银行的改制 | 第22-29页 |
| 一、“银政一体”到“银政分离” | 第22-24页 |
| 1、股权变更 | 第22-23页 |
| 2、内部组织结构的调整 | 第23页 |
| 3、调整优化人员结构 | 第23-24页 |
| 二、“银政分离”的效果 | 第24-29页 |
| 第四章 “银政分离”后银行与政府的合作与互动 | 第29-34页 |
| 一、支持地方经济社会发展 | 第29-30页 |
| 1、大力支持发展农业金融和民生金融 | 第29页 |
| 2、加大对社区金融投资 | 第29-30页 |
| 3、努力建资源节约型社会 | 第30页 |
| 二、化解地方治理的难题 | 第30-32页 |
| 1、大力支持山区教育 | 第30-31页 |
| 2、配合地方政府的灾后重建 | 第31-32页 |
| 3、慰问孤寡老人 | 第32页 |
| 4、关爱残障儿童发展 | 第32页 |
| 三、维护地方金融的稳定 | 第32-34页 |
| 1、积极配合政府,妥善处理地方金融风险 | 第33页 |
| 2、降低资金价格,减轻地方企业负担 | 第33页 |
| 3、加强经济监测,确保地方金融稳定 | 第33-34页 |
| 第五章 地方银行与地方政府的合作机制 | 第34-38页 |
| 一、地方“银政合作”的基础 | 第34-35页 |
| 1、从地方政府角度看“银政合作” | 第34页 |
| 2、从城市商业银行角度看“银政合作” | 第34-35页 |
| 二、优化地方银行与地方政府合作的方式 | 第35-36页 |
| 1、为地方政府项目建设提供融资服务 | 第35页 |
| 2、为地方财政资金提供资产管理服务 | 第35页 |
| 3、为地方经济社会建设提供信贷支持 | 第35-36页 |
| 三、强化地方政府的银行监管与服务职能 | 第36-38页 |
| 1、加大对城市商业银行的监管力度和信息披露 | 第36页 |
| 2、妥善处理城市商业银行的不良贷款 | 第36-37页 |
| 3、减少地方政府对城市商业银的行政干预 | 第37页 |
| 4、规范地方政府干涉地方银行的投资行为 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
