| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 问题提出 | 第11-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-45页 |
| 2.1 工作激情综述 | 第14-26页 |
| 2.1.1 工作激情概念 | 第14-16页 |
| 2.1.2 工作激情的理论模型 | 第16-19页 |
| 2.1.3 工作激情的测量 | 第19-21页 |
| 2.1.4 工作激情的研究进展 | 第21-26页 |
| 2.2 真实型领导综述 | 第26-36页 |
| 2.2.1 真实型领导概念 | 第26-30页 |
| 2.2.2 真实型领导的测量 | 第30-32页 |
| 2.2.3 真实型领导作用机制 | 第32-34页 |
| 2.2.4 真实型领导相关研究 | 第34-35页 |
| 2.2.5 真实型领导研究不足与展望 | 第35-36页 |
| 2.3 工作自主性综述 | 第36-41页 |
| 2.3.1 工作自主性概念 | 第36-37页 |
| 2.3.2 工作自主性的测量 | 第37-38页 |
| 2.3.3 工作自主性相关研究 | 第38-40页 |
| 2.3.4 工作自主性研究的不足和展望 | 第40-41页 |
| 2.4 研究假设 | 第41-42页 |
| 2.5 结构模型 | 第42-44页 |
| 2.6 研究思路 | 第44页 |
| 2.7 本章小结 | 第44-45页 |
| 第3章 研究设计 | 第45-51页 |
| 3.1 研究方法 | 第45-50页 |
| 3.1.1 研究对象 | 第45-47页 |
| 3.1.2 研究工具 | 第47-50页 |
| 3.2 数据处理与结果分析 | 第50页 |
| 3.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 研究结果 | 第51-75页 |
| 4.1 总体变量描述 | 第51-52页 |
| 4.2 真实型领导、工作自主性与工作激情在人口学变量上的差异 | 第52-60页 |
| 4.2.1 真实型领导在人口学变量上的差异性检验 | 第52-55页 |
| 4.2.2 员工工作激情在人口学变量上的差异性检验 | 第55-58页 |
| 4.2.3 员工工作自主性在人口学变量上的差异性检验 | 第58-60页 |
| 4.3 真实型领导、员工工作自主性和员工工作激情的关系研究 | 第60-74页 |
| 4.3.1 真实型领导、员工工作自主性与员工工作激情的相关分析 | 第60-62页 |
| 4.3.2 真实型领导、工作自主性与工作激情的回归分析 | 第62-65页 |
| 4.3.3 工作自主性对真实型领导与工作激情的中介作用检验 | 第65-74页 |
| 4.4 本章小结 | 第74-75页 |
| 第5章 分析和讨论 | 第75-81页 |
| 5.1 工作激情量表的本土化 | 第75页 |
| 5.2 真实型领导、工作自主性和工作激情的描述统计分析 | 第75-78页 |
| 5.2.1 对真实型领导的分析与讨论 | 第75-76页 |
| 5.2.2 对员工工作激情的分析与讨论 | 第76-77页 |
| 5.2.3 对员工工作自主性的分析与讨论 | 第77-78页 |
| 5.3 对真实型领导、工作自主性与工作激情关系的分析与讨论 | 第78-79页 |
| 5.3.1 对真实型领导与工作自主性关系的讨论 | 第78页 |
| 5.3.2 对真实型领导与工作激情关系的讨论 | 第78-79页 |
| 5.3.3 对工作自主性与工作激情关系的讨论 | 第79页 |
| 5.4 工作自主性对真实型领导与工作激情关系的中介作用机制 | 第79-80页 |
| 5.5 本章小结 | 第80-81页 |
| 结论 | 第81-85页 |
| 1.1 研究结论 | 第81-82页 |
| 1.2 研究建议 | 第82-83页 |
| 1.3 研究贡献 | 第83页 |
| 1.4 研究不足与展望 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-96页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97-99页 |
| 附录 | 第99-100页 |
