| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景、目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 信托内涵的研究综述 | 第9页 |
| 1.2.2 信托公司运作模式的研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.3 信托公司风险管理的研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第12页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 信托公司风险管理相关理论 | 第13-21页 |
| 2.1 信托业务的风险 | 第13-15页 |
| 2.1.1 信托业务风险成因及其特征 | 第13-14页 |
| 2.1.2 信托业务风险的类型 | 第14-15页 |
| 2.1.3 信托公司对信托业务风险管理的特点 | 第15页 |
| 2.2 信托业务风险管理基本流程 | 第15-19页 |
| 2.2.1 前期调查 | 第15-17页 |
| 2.2.2 中期审查 | 第17-18页 |
| 2.2.3 后期管理 | 第18-19页 |
| 2.3 信托业务风险管理理论 | 第19-21页 |
| 第3章 JXGJ信托公司风险管理的现状 | 第21-33页 |
| 3.1 JXGJ信托公司发展现状 | 第21页 |
| 3.2 JXGJ信托公司风险管理现状 | 第21-29页 |
| 3.2.1 JXGJ信托公司面临的主要风险 | 第22-23页 |
| 3.2.2 JXGJ信托公司风险管理机制 | 第23-24页 |
| 3.2.3 JXGJ 信托公司风险管理流程 | 第24-29页 |
| 3.3 JXGJ信托公司的风险管理评价 | 第29-33页 |
| 3.3.1 信托产品设计中存在的缺陷 | 第29-30页 |
| 3.3.2 风险和效益之间的博弈 | 第30页 |
| 3.3.3 部分风险管理流程浮于形式 | 第30-31页 |
| 3.3.4 公司股权结构对业务倾向造成的影响 | 第31页 |
| 3.3.5 创新转型中对新产品风险管理的缺失 | 第31-33页 |
| 第4章 同行业信托公司的风险管理及对策经验 | 第33-42页 |
| 4.1 国内外信托业的发展和风险管理策略 | 第33-36页 |
| 4.1.1 美国信托业的发展和风险管理 | 第33-34页 |
| 4.1.2 山西联盛信托产品风险案例 | 第34-35页 |
| 4.1.3 吉林泛亚信托公司内部治理风险案例 | 第35-36页 |
| 4.2 同行业信托公司的风险管理及对策经验与启示 | 第36-42页 |
| 4.2.1 加强制度管理并挂钩考核机制以防范道德风险 | 第36-37页 |
| 4.2.2 简化手续的同时健全信息系统风险监督机制 | 第37页 |
| 4.2.3 开启声誉风险管理流程 | 第37-39页 |
| 4.2.4 不断创新信托产品提升竞争力 | 第39-40页 |
| 4.2.5 加强与大型金融机构（集团）的合作寻求风险保障 | 第40-42页 |
| 第5章 JXGJ信托公司的风险管理及对策 | 第42-54页 |
| 5.1 JXGJ信托公司对系统性风险的管理及对策 | 第42-45页 |
| 5.1.1 对于系统性风险的分类 | 第42页 |
| 5.1.2 对于系统性风险的对策 | 第42-45页 |
| 5.2 JXGJ信托公司对非系统风险的管理及对策 | 第45-50页 |
| 5.2.1 对于非系统风险的分类 | 第45页 |
| 5.2.2 对于非系统风险的对策 | 第45-50页 |
| 5.3 建立JXGJ信托公司特色的风险防范机制 | 第50-54页 |
| 5.3.1 及时更新公司的战略管理方向 | 第52页 |
| 5.3.2 持续加强风险控制管理 | 第52页 |
| 5.3.3 人才的引进和专业化培训工作 | 第52页 |
| 5.3.4 跟进信息化建设工作 | 第52-54页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第60页 |
