| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 实践背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容和目标 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究目标 | 第14页 |
| 1.3 研究架构和研究的创新点及重难点 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究架构 | 第14-16页 |
| 1.3.2 本研究的创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第17-28页 |
| 2.1 商业模式及商业模式创新研究综述 | 第17-22页 |
| 2.1.1 商业模式的定义及结构 | 第17-19页 |
| 2.1.2 商业模式创新理论研究综述 | 第19-22页 |
| 2.2 制造企业服务化研究综述 | 第22-25页 |
| 2.2.1 制造企业服务化的概念与内涵 | 第22-24页 |
| 2.2.2 制造企业服务化的影响因素研究 | 第24-25页 |
| 2.3 服务化商业模式研究综述 | 第25-26页 |
| 2.4 现有研究不足 | 第26-28页 |
| 第三章 理论分析框架与研究假设 | 第28-39页 |
| 3.1 两种服务导向的商业模式：SSC、SSP及其区别 | 第28-31页 |
| 3.1.1 制造企业服务化的概念与内涵 | 第28-29页 |
| 3.1.2 服务种类划分 | 第29-31页 |
| 3.2 内部影响因素的识别及对SSC、SSP的影响分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 研发强度 | 第31-33页 |
| 3.2.2 员工文化程度 | 第33-34页 |
| 3.3 外部影响因素的识别及对SSC、SSP的影响分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 行业竞争程度 | 第35-36页 |
| 3.3.2 资源约束强度 | 第36-37页 |
| 3.4 概念分析模型构建 | 第37-39页 |
| 第四章 研究设计与方法 | 第39-49页 |
| 4.1 研究设计 | 第39-42页 |
| 4.1.1 样本来源 | 第39-40页 |
| 4.1.2 变量定义与测量 | 第40-42页 |
| 4.2 数据统计分析模型 | 第42-43页 |
| 4.3 实证检验与结果分析 | 第43-49页 |
| 4.3.1 数据预处理及描述性分析 | 第43-44页 |
| 4.3.2 相关分析 | 第44-45页 |
| 4.3.3 有序多分类Logit回归分析 | 第45-49页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第49-54页 |
| 5.1 研究结论及启示 | 第49-51页 |
| 5.2 理论和实践价值 | 第51-52页 |
| 5.2.1 理论意义 | 第51-52页 |
| 5.2.2 实践意义 | 第52页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第52-54页 |
| 5.3.1 研究不足 | 第52-53页 |
| 5.3.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
