| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文的选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究的现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究的现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文技术路线图 | 第13-15页 |
| 第二章 房地产材料采购管理的理论研究 | 第15-20页 |
| 2.1 房地产项目材料采购概述及特点 | 第15-16页 |
| 2.2 材料采购管理在房地产项目中的意义 | 第16-17页 |
| 2.3 房地产材料采购模式及原则 | 第17-18页 |
| 2.4 传统ABC管理法 | 第18-20页 |
| 第三章 天津X房地产公司材料采购管理现状分析 | 第20-26页 |
| 3.1 公司介绍 | 第20-21页 |
| 3.2 天津X房地产公司传统材料采购管理现状 | 第21-23页 |
| 3.2.1 公司传统材料采购流程现状 | 第21-23页 |
| 3.2.2 公司传统方式的材料采购现状 | 第23页 |
| 3.2.3 公司供应商管理现状 | 第23页 |
| 3.3 天津X房地产公司传统材料采购管理的问题成因及分析 | 第23-26页 |
| 3.3.1 公司传统材料采购管理存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.3.2 公司传统材料采购管理存在的问题及成因 | 第24-26页 |
| 第四章 天津X公司项目材料采购管理的改进措施 | 第26-67页 |
| 4.1 天津X房地产公司项目材料采购管理的改进措施路线图 | 第26-27页 |
| 4.2 天津X公司项目材料采购管理的改进措施 | 第27-58页 |
| 4.2.1 公司组织架构的改进 | 第27-28页 |
| 4.2.2 基于改进型ABC分类法的采购材料分类 | 第28-44页 |
| 4.2.3 构建科学的材料采购模式 | 第44-46页 |
| 4.2.4 材料采购流程的构建 | 第46-58页 |
| 4.3 材料采购管理改进措施的关键环节 | 第58-63页 |
| 4.3.1 采购计划编制管理流程构建 | 第58-60页 |
| 4.3.2 供应商管理体系 | 第60-63页 |
| 4.4 方案运行的保证措施 | 第63-67页 |
| 4.4.1 提高采购管理意识及地位 | 第63页 |
| 4.4.2 提高个人职业素养及业务能力 | 第63-67页 |
| 第五章 全文总结与展望 | 第67-69页 |
| 5.1 全文总结 | 第67页 |
| 5.2 研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |