乡镇政府人力资源绩效考核存在的问题及对策研究--以K镇为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 一、论文选题背景与意义 | 第9-10页 |
| （一）选题背景 | 第9页 |
| （二）选题意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-14页 |
| （一）国外研究现状 | 第10-12页 |
| （二）国内研究现状 | 第12-14页 |
| 三、研究方法 | 第14-15页 |
| （一）文献研究法 | 第14页 |
| （二）案例研究法 | 第14-15页 |
| （三）调查研究法 | 第15页 |
| 四、写作框架及创新点 | 第15页 |
| 五、创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 乡镇政府人力资源绩效考核的基本理论 | 第16-23页 |
| 一、基本概念的界定 | 第16-18页 |
| （一）人力资源的含义 | 第16页 |
| （二）乡镇政府和乡镇政府人力资源的含义 | 第16-17页 |
| （三）绩效和绩效考核含义 | 第17页 |
| （四）乡镇政府人力资源绩效考核的含义 | 第17-18页 |
| 二、乡镇政府人力资源绩效考核的要素及指标 | 第18-19页 |
| 三、乡镇政府人力资源绩效考核的作用 | 第19-23页 |
| （一）强化乡镇政府自身建设 | 第19-20页 |
| （二）提升被考核者个人素质 | 第20页 |
| （三）降低乡镇政府管理成本和提升服务质量 | 第20-21页 |
| （四）推进民主政治建设 | 第21页 |
| （五）提高乡镇政府科学化管理水平 | 第21-23页 |
| 第三章 K镇政府人力资源绩效考核存在的问题及原因 | 第23-29页 |
| 一、K镇政府人力资源绩效考核的现状 | 第23-24页 |
| 二、K镇政府人力资源绩效考核存在的问题 | 第24-27页 |
| （一）绩效考核指标体系不合理 | 第24-25页 |
| （二）绩效考核缺乏完善依据 | 第25页 |
| （三）绩效考核方法不健全 | 第25-26页 |
| （四）绩效考核缺乏公平公正支持体系 | 第26-27页 |
| （五）绩效考核结果存在隐形现象 | 第27页 |
| 三、K镇政府人力资源绩效考核存在问题的原因 | 第27-29页 |
| （一）绩效考核认识模糊 | 第27-28页 |
| （二）缺乏有效的监督体系 | 第28页 |
| （三）政府很多工作很难量化 | 第28-29页 |
| 第四章 K镇政府人力资源绩效考核的对策 | 第29-36页 |
| 一、建立健全科学合理的考核指标体系 | 第29-30页 |
| （一）明确绩效考核目标 | 第29页 |
| （二）制定合理化指标权重 | 第29页 |
| （三）建立细化、量化标准 | 第29-30页 |
| 二、完善考核依据，健全绩效考核制度 | 第30-31页 |
| （一）完善乡镇政府考核责任制 | 第30页 |
| （二）制定完善考核分类指导手册 | 第30-31页 |
| 三、探索考核新机制，进一步优化考核方式 | 第31-32页 |
| （一）建立长短期考核新模式 | 第31页 |
| （二）建立多重考核主体，改变单一考核 | 第31页 |
| （三）实行公开考核，提升考核透明度 | 第31-32页 |
| （四）实行量化考核相结合方法 | 第32页 |
| 四、建立健全绩效考核公平公正支持体系 | 第32-34页 |
| （一）建立绩效考核分类信息管理 | 第32页 |
| （二）完善考核队伍培养工程 | 第32-33页 |
| （三）建立并完善申诉系统 | 第33-34页 |
| 五、完善考核结果管理，强化绩效管理功能 | 第34-36页 |
| （一）以绩效结果为基础，提高群众满意度 | 第34页 |
| （二）将考核结果用作奖优惩劣具体内容 | 第34-35页 |
| （三）落实绩效考核反馈工作 | 第35-36页 |
| 第五章 结论 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
