FLF外贸服装公司实施供应商精益质量管理的实践研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-27页 |
| 2.1 全面质量管理原则 | 第12-14页 |
| 2.2 质量管理方法 | 第14-18页 |
| 2.3 精益管理方法 | 第18-25页 |
| 2.4 精益质量管理方法 | 第25-27页 |
| 第3章 FLF公司供应商质量管理的现状和问题分析 | 第27-36页 |
| 3.1 FLF公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 FLF公司面临的内外部环境 | 第28-31页 |
| 3.3 FLF公司与国内代工厂的合作方式 | 第31-33页 |
| 3.4 公司质量管理的一般流程 | 第33页 |
| 3.5 公司供应商质量管理面临的问题 | 第33-36页 |
| 第4章 FLF公司供应商精益质量管理的实践 | 第36-62页 |
| 4.1 初步方案设计 | 第36-38页 |
| 4.2 具体方案设计 | 第38-49页 |
| 4.2.1 合作工厂的选择 | 第39页 |
| 4.2.2 质量体系评估 | 第39-41页 |
| 4.2.3 客户需求分析 | 第41-43页 |
| 4.2.4 质量功能展开 | 第43-45页 |
| 4.2.5 全面质量管理原则的应用 | 第45-49页 |
| 4.3 精益质量方法的应用 | 第49-60页 |
| 4.3.1 试验线的质量体系 | 第49-50页 |
| 4.3.2 质量标准建设及可视化过程 | 第50-51页 |
| 4.3.3 指标体系和质量控制 | 第51-54页 |
| 4.3.4 试验线的价值流分析 | 第54-57页 |
| 4.3.5 人员能力计划 | 第57-58页 |
| 4.3.6 解决问题的A3方式 | 第58-60页 |
| 4.4 试验线项目的结果 | 第60-62页 |
| 第5章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 卷内备考表 | 第67页 |
