| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 论文研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 化工工程设计进度管理研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外项目进度管理现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内工程设计进度管理研究现状 | 第11-14页 |
| 1.4 论文的主要研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-26页 |
| 2.1 进度管理定义 | 第15页 |
| 2.2 进度计划 | 第15-18页 |
| 2.2.1 进度计划概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 工作分解和进度计划的编制 | 第16页 |
| 2.2.3 WBS | 第16-17页 |
| 2.2.4 关键路径法 | 第17页 |
| 2.2.5 里程碑计划 | 第17-18页 |
| 2.3 进度计划的优化 | 第18-19页 |
| 2.3.1 工期优化 | 第18页 |
| 2.3.2 资源优化 | 第18-19页 |
| 2.4 进度控制 | 第19-23页 |
| 2.4.1 甘特图 | 第20-21页 |
| 2.4.2 挣值(赢得值)原理 | 第21-23页 |
| 2.5 石化工程设计项目进度计划的相关内容 | 第23-26页 |
| 2.5.1 石化工程设计项目进度计划编制时应考虑的因素 | 第23-24页 |
| 2.5.2 石化工程设计项目的进度计划的编制层次 | 第24-26页 |
| 第3章 ZT空分装置管道设计项目进度计划编制 | 第26-50页 |
| 3.1 项目背景简介 | 第26页 |
| 3.2 项目工作分解结构 | 第26-36页 |
| 3.2.1 装置工作分解结构 | 第27-28页 |
| 3.2.2 装置设计的工作分解结构 | 第28-31页 |
| 3.2.3 专业设计进度计划的工作分解结构 | 第31-34页 |
| 3.2.4 工作包的工作分解结构 | 第34-36页 |
| 3.3 项目人工时估算 | 第36-39页 |
| 3.3.1 设计人工时的组成 | 第36页 |
| 3.3.2 估算方法 | 第36-38页 |
| 3.3.3 人工时估算的评审 | 第38-39页 |
| 3.4 ZT空分项目各级进度计划 | 第39-47页 |
| 3.4.1 装置主进度计划的编制 | 第39-41页 |
| 3.4.2 ZT空分装置设计进度计划的编制 | 第41-43页 |
| 3.4.3 管道专业设计详细进度计划的编制 | 第43-45页 |
| 3.4.4 管道专业工作包进度计划的编制 | 第45-47页 |
| 3.5 ZT空分项目进度里程碑计划 | 第47-50页 |
| 第4章 ZT空分装置管道设计项目进度计划优化 | 第50-56页 |
| 4.1 ZT空分装置管道设计项目进度优化特点 | 第50-51页 |
| 4.2 ZT空分装置管道设计项目进度优化结果 | 第51-56页 |
| 第5章 ZT空分装置管道设计项目进度控制 | 第56-62页 |
| 5.1 基于挣值法的项目进度偏差分析 | 第56-58页 |
| 5.2 项目进度控制措施 | 第58-60页 |
| 5.2.1 跟踪设计进度并编写进度报告 | 第58-59页 |
| 5.2.2 内部原因造成进度滞后的预警及纠偏措施 | 第59页 |
| 5.2.3 外部因素导致进度滞后的纠偏措施 | 第59-60页 |
| 5.2.4 管道设计成品文件的复用 | 第60页 |
| 5.2.5 设计、采购、施工深度交叉、高度衔接 | 第60页 |
| 5.3 进度控制效果评价 | 第60-62页 |
| 第6章 结论和展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 卷内备考表 | 第67页 |