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深圳雷曼光电企业信息化策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 选题的目的、意义第11-12页
    1.3 国内外研究动态第12-16页
        1.3.1 国外研究动态第12-14页
        1.3.2 国内研究动态第14-16页
    1.4 研究思路及研究框架第16-18页
第2章 企业信息化理论概述第18-21页
    2.1 企业信息化的相关概念第18页
    2.2 企业信息化成熟度相关理论模型第18-21页
第3章 深圳雷曼光电企业信息化建设现状及挑战第21-32页
    3.1 雷曼光电企业背景第21页
    3.2 雷曼光电企业和LED制造行业的信息化建设现状第21-29页
        3.2.1 LED制造行业信息化建设现状分析第21-27页
        3.2.2 雷曼光电企业信息化建设现状分析第27-29页
    3.3 雷曼光电企业信息化建设面临的挑战第29-32页
        3.3.1 企业信息数据量剧增第29-30页
        3.3.2 信息化建设的风险管理与控制加大第30页
        3.3.3 上线时间缩短、人工成本降低第30-31页
        3.3.4 管理精细化、信息技术不断创新第31页
        3.3.5 制造系统集成化、智能化第31-32页
第4章 深圳雷曼光电企业信息化成熟度评价第32-47页
    4.1 雷曼光电企业信息化成熟度评价指标体系的构建第32-42页
        4.1.1 雷曼光电企业信息化成熟度评价指标选取第32-35页
        4.1.2 雷曼光电企业信息化成熟度评价指标权重的确定第35-39页
        4.1.3 企业信息化成熟度等级模型构建第39-42页
    4.2 雷曼光电企业信息化成熟度评价与诊断第42-47页
        4.2.1 雷曼光电企业信息化成熟度评价第42-43页
        4.2.2 雷曼光电企业信息化建设存在的问题诊断第43-47页
第5章 深圳雷曼光电企业信息化策略第47-54页
    5.1 雷曼光电企业信息化策略制订原则第47-48页
        5.1.1 全面科学性原则第47页
        5.1.2 整体性和需求性原则第47页
        5.1.3 适用性和经济性原则第47页
        5.1.4 循序渐进原则第47-48页
        5.1.5 可扩展性原则第48页
    5.2 雷曼光电企业分阶段信息化策略第48-54页
        5.2.1 雷曼光电企业集成级阶段信息化策略第48-50页
        5.2.2 雷曼光电企业战略级阶段信息化策略第50-52页
        5.2.3 雷曼光电企业优化级阶段信息化策略第52-54页
第6章 深圳雷曼光电企业信息化策略的保障措施第54-59页
    6.1 提高信息化工作执行力、制订整体规划第54-55页
    6.2 构建基于“互联网+”的企业专有的信息管理系统第55-56页
        6.2.1 构建电子商务系统,提高网上销售率和采购率第55页
        6.2.2 建立现代企业MIS系统,增强信息共享与协同第55页
        6.2.3 建立客户关系管理(CRM)系统,提高客户的忠诚度和满意度第55-56页
    6.3 加强与软件供应商合作,提高新技术的渗透力和扩散力第56-57页
        6.3.1 注重企业互联网新技术的移动化第56-57页
        6.3.2 提高企业信息处理的数据化程度第57页
        6.3.3 实施企业信息服务智能化第57页
    6.4 加大信息化建设投入,培养信息化复合型人才第57-59页
第7章 结论和展望第59-61页
参考文献第61-64页
附录1:数据采集项填报对象分类表第64-65页
致谢第65-66页
作者简介第66页

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