摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
1.2.1 理论基础 | 第12-15页 |
1.2.2 文献综述 | 第15-18页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
第2章 光大银行长沙分行贸易金融业务营销现状分析 | 第20-44页 |
2.1 贸易金融业务营销发展情况 | 第20-24页 |
2.1.1 银行发展简介 | 第20-21页 |
2.1.2 银行组织结构现状和贸易产品简介 | 第21-24页 |
2.2 光大银行长沙分行外部环境分析 | 第24-28页 |
2.2.1 政治法律环境 | 第24-26页 |
2.2.2 经济环境 | 第26-27页 |
2.2.3 社会文化环境 | 第27-28页 |
2.2.4 技术环境 | 第28页 |
2.3 贸易金融业务营销策略中存在的问题及其原因分析 | 第28-33页 |
2.3.1 存在的问题 | 第28-31页 |
2.3.2 问题原因分析 | 第31-33页 |
2.4 贸易金融业务营销的SWO T分析 | 第33-41页 |
2.4.1 贸易金融业务营销优势与劣势分析 | 第33-38页 |
2.4.2 贸易金融业务营销机会与威胁分析 | 第38-41页 |
2.5 贸易金融业务营销目标客户分类与分析 | 第41-44页 |
第3章 光大银行长沙分行贸易金融业务营销策略改进设计 | 第44-58页 |
3.1 产品营销策略改进设计 | 第44-47页 |
3.2 价格营销策略改进设计 | 第47-51页 |
3.2.1 价格定价基础设计 | 第48-49页 |
3.2.2 价格调整机制设计 | 第49-51页 |
3.3 渠道营销策略改进设计 | 第51-54页 |
3.3.1 传统线下渠道设计 | 第51-52页 |
3.3.2 互联网线上渠道设计 | 第52-54页 |
3.4 促销营销策略改进设计 | 第54-58页 |
3.4.1 按业务分类促销设计 | 第54-55页 |
3.4.2 按客户分类促销设计 | 第55-58页 |
第4章 光大银行长沙分行贸易金融业务营销策略改进保障和预期效果 | 第58-66页 |
4.1 营销策略改进实施控制 | 第58-59页 |
4.1.1 前期控制 | 第58页 |
4.1.2 中期控制 | 第58-59页 |
4.1.3 后期控制 | 第59页 |
4.2 产品营销策略改进实施保障和预期效果 | 第59-60页 |
4.2.1 产品设计实施保障 | 第60页 |
4.2.2 产品设计预期效果 | 第60页 |
4.3 价格营销策略改进实施保障和预期效果 | 第60-62页 |
4.3.1 价格设计实施保障 | 第61-62页 |
4.3.2 价格设计预期效果 | 第62页 |
4.4 渠道营销策略改进实施保障和预期效果 | 第62-64页 |
4.4.1 渠道设计实施保障 | 第63页 |
4.4.2 渠道设计预期效果 | 第63-64页 |
4.5 促销营销策略改进实施保障和预期效果 | 第64-66页 |
4.5.1 促销设计实施保障 | 第64-65页 |
4.5.2 促销设计预期效果 | 第65-66页 |
结论 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70页 |