| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究内容及框架 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.5.2 文章框架 | 第15-17页 |
| 第二章 质量管理相关理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 质量管理 | 第17-20页 |
| 2.1.1 质量管理的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 质量管理的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.1.3 质量管理的原则 | 第18-20页 |
| 2.1.4 质量管理体系 | 第20页 |
| 2.2 生产过程质量管理 | 第20-25页 |
| 2.2.1 生产过程质量管理的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.2 生产过程质量管理方法与工具 | 第21-23页 |
| 2.2.3 生产过程的质量改进原理 | 第23-25页 |
| 第三章 GF公司生产过程质量管理现状及分析 | 第25-35页 |
| 3.1 GF公司概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 公司的组织架构 | 第25-26页 |
| 3.1.3 公司产品制造过程现状 | 第26-27页 |
| 3.1.4 不同工序质量在鉴定过程中的区别 | 第27-28页 |
| 3.2 GF公司质量管理概况 | 第28-31页 |
| 3.2.1 GF公司质量管理发展进程 | 第28页 |
| 3.2.2 GF公司IRIS质量管理体系概况 | 第28-31页 |
| 3.2.3 GF公司生产过程质量控制活动 | 第31页 |
| 3.3 GF公司质量管理问题分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 GF公司存在的质量问题 | 第31-33页 |
| 3.3.2 基于质量体系方面的系统分析 | 第33页 |
| 3.3.3 基于工序质量管理的微观分析 | 第33-35页 |
| 第四章 GF公司生产过程质量管理改进方案的制定 | 第35-40页 |
| 4.1 普通工序的生产过程质量管理改进方案的制定 | 第35-37页 |
| 4.1.1 普通工序存在的产品质量问题 | 第35页 |
| 4.1.2 普通工序存在的问题原因分析 | 第35-36页 |
| 4.1.3 普通工序生产过程质量管理改进方案的制定 | 第36-37页 |
| 4.2 特殊工序的质量管理改进方案的制定 | 第37-40页 |
| 4.2.1 特殊工序面对的质量管理的难点 | 第37-38页 |
| 4.2.2 特殊工序质量管理改进方案的制定 | 第38-40页 |
| 第五章 GF公司生产过程质量管理改进方案的实施 | 第40-59页 |
| 5.1 普通工序的工序质量过程控制的实施 | 第40-47页 |
| 5.1.1 统计过程控制的实施案例 | 第41-46页 |
| 5.1.2 案例实施总结 | 第46-47页 |
| 5.2 特殊工序的生产过程质量管理方案的实施 | 第47-57页 |
| 5.2.1 特殊工序的生产过程的质量管理方案具体实施情况概述 | 第47-53页 |
| 5.2.2 特殊过程控制的实施案例 | 第53-57页 |
| 5.2.3 效果确认 | 第57页 |
| 5.3 生产过程质量管理总结 | 第57-59页 |
| 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |