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B公司供应商管理问题及对策研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-11页
 第一节 背景第6-7页
 第二节 研究的意义第7-8页
 第三节 国内外研究综述第8-10页
 第四节 研究方法第10-11页
第二章 供应商管理理论概述第11-23页
 第一节 供应商管理的概念第11页
 第二节 供应商的开发与选择第11-15页
 第三节 供应商绩效考核体系及各项指标第15-20页
 第四节 供应商关系管理第20-23页
第三章 B公司供应商管理现状分析第23-26页
 第一节 B公司简介第23-24页
 第二节 B公司供应商管理现状及特点第24-26页
第四章 B公司供应商管理存在的问题及成因第26-33页
 第一节 供应商管理的制度及流程问题第26页
 第二节 供应商开发与选择的问题第26-29页
 第三节 供应商绩效考核体系问题第29-32页
 第四节 供应商关系管理的问题第32-33页
第五章 供应商管理的策略与建议第33-49页
 第一节 供应商管理的制度与流程第33页
 第二节 改进供应商选择的标准与方法第33-35页
 第三节 供应商绩效考核体系的构建第35-43页
 第四节 供应商绩效考核指标的权重设置第43-46页
 第五节 加强供应商关系管理第46-49页
第六章 结论第49-50页
参考文献第50-51页
附录第51-56页
 附录1:B公司供应商管理制度第51-54页
 附录2:新增供应商审批表第54-55页
 附录3:供应商评价标准第55-56页
谢辞第56-57页
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况第57页

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