| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·技术路线图 | 第9-10页 |
| ·研究材料依据、研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究材料及依据 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·本文的创新与不足 | 第11-12页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第11页 |
| ·本文的不足之处 | 第11-12页 |
| 2 农村信用社竞争力的相关理论 | 第12-19页 |
| ·农村信用社的概述 | 第12-13页 |
| ·农村信用社的概念 | 第12页 |
| ·农村信用社的特点 | 第12-13页 |
| ·竞争力的理论 | 第13-16页 |
| ·竞争力的概念 | 第13页 |
| ·竞争力理论 | 第13-16页 |
| ·农村信用社竞争力的概念 | 第16页 |
| ·国内外研究动态 | 第16-19页 |
| ·国外研究动态 | 第16-17页 |
| ·国内研究动态 | 第17-18页 |
| ·小结 | 第18-19页 |
| 3 安徽省农村信用社发展历程及竞争力分析 | 第19-29页 |
| ·安徽省农村信用社发展历程 | 第19-20页 |
| ·第一阶段：安徽省农村信用社成立阶段 | 第19页 |
| ·第二阶段：安徽省农村信用社合作性质异化阶段 | 第19页 |
| ·第三阶段：安徽省农村信用社恢复“三性”改革阶段 | 第19页 |
| ·第四阶段：安徽省农村信用社独立运营,合作制规范阶段 | 第19页 |
| ·第五阶段：安徽省农村信用社新一轮产权制度改革阶段 | 第19-20页 |
| ·安徽省农村信用社现状 | 第20-22页 |
| ·组织机构 | 第20-21页 |
| ·员工队伍 | 第21页 |
| ·产权改革现状 | 第21-22页 |
| ·安徽省农村信用社竞争环境分析 | 第22-25页 |
| ·安徽农村信用社社会文化环境分析 | 第22页 |
| ·安徽省农村信用社经济环境分析 | 第22-23页 |
| ·安徽省农村信用社政策环境分析 | 第23页 |
| ·安徽省农村信用社竞争对手分析 | 第23-25页 |
| ·安徽省农村信用社竞争力分析 | 第25-29页 |
| ·基于价值链分析法的安徽省农村信用社竞争力影响因素 | 第25-26页 |
| ·基于价值链分析法的安徽省农村信用社竞争力主要指标体系 | 第26-29页 |
| 4 安徽省农村信用社竞争力存在的问题 | 第29-38页 |
| ·人力资源及存在的问题 | 第29-30页 |
| ·从业人数和机构数 | 第29页 |
| ·职工年龄文化水平技术资格 | 第29-30页 |
| ·产品服务及存在的问题 | 第30-32页 |
| ·风险管理及存在的问题 | 第32-37页 |
| ·流动性风险 | 第32-35页 |
| ·信用风险 | 第35-36页 |
| ·操作风险 | 第36-37页 |
| ·企业文化及存在的问题 | 第37-38页 |
| 5 安徽省农村信用社竞争力提升对策 | 第38-44页 |
| ·安徽省农村信用社人力资源提升对策 | 第38-39页 |
| ·加强员工的教育培训力度 | 第38页 |
| ·优化队伍结构和建立有效的激励机制 | 第38-39页 |
| ·安徽省农村信用社加强产品服务创新对策 | 第39-40页 |
| ·因地制宜不断开发新业务 | 第39页 |
| ·加强与证券、保险、和基金公司等业务合作 | 第39-40页 |
| ·加快信息网络系统和电子化建设 | 第40页 |
| ·安徽省农村信用社风险管理提升对策 | 第40-42页 |
| ·加强流动性风险防范措施 | 第40页 |
| ·加强信用风险防范措施 | 第40-41页 |
| ·加强操作风险防范措施 | 第41-42页 |
| ·安徽省农村信用社文化建设提升对策 | 第42-44页 |
| ·加强组织领导,构建和谐人本环境 | 第42页 |
| ·提升农村信用社的品牌价值和品牌形象 | 第42-43页 |
| ·提高服务水平,建立以客户为导向的服务文化 | 第43-44页 |
| 6 研究结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 作者简介 | 第49页 |
