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DFZZ有限责任公司发展战略

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1部分 案例第9-22页
   ·DZFF有限责任公司的基本情况第9-11页
     ·DFZZ有限责任公司简介第9-10页
     ·DFZZ有限责任公司的组织和人员结构第10页
     ·DFZZ有限责任公司发展战略实施现状第10-11页
   ·DFZZ有限责任公司的发展战略第11-15页
     ·公司发展战略的制定背景第11-12页
     ·公司发展的战略目标第12页
     ·公司发展的总体战略第12-13页
     ·公司发展的细分战略第13-15页
   ·DFZZ有限责任公司的发展战略实施及取得的成果第15-20页
     ·公司的战略实施第15-18页
     ·公司战略实施取得的成果第18-20页
   ·DFZZ有限责任公司目前仍然存在的问题第20-22页
     ·信息化建设跟不上现代企业发展的步伐第20页
     ·公司产品结构单一,缺少长远立足市场的产品第20-21页
     ·人才储备不足,知识结构有待优化第21页
     ·尝试多元化发展,经营效果不佳第21-22页
第2部分 案例分析第22-38页
   ·DFZZ有限责任公司发展战略实施效果分析第22页
   ·DFZZ有限责任公司发展的外部环境分析第22-27页
     ·我国造纸行业的PEST宏观环境分析第22-23页
     ·我国造纸行业的SCP分析第23-25页
     ·我国造纸行业发展五力竞争分析第25-26页
     ·DFZZ有限责任公司发展的外部环境总体分析第26-27页
   ·DFZZ有限责任公司发展的内部资源分析第27-30页
     ·DFZZ有限责任公司的一般情况分析第27-28页
     ·DFZZ有限责任公司的经营实力分析第28-29页
     ·DFZZ有限责任公司发展的内部资源总体分析第29-30页
   ·DFZZ有限责任公司发展环境总体分析第30-31页
   ·DFZZ有限责任公司战略制定与战略内容分析第31-35页
     ·DFZZ有限责任公司的理念第31-32页
     ·DFZZ有限责任公司的战略目标分析第32页
     ·DFZZ有限责任公司发展战略的生成分析第32-33页
     ·DFZZ有限责任公司发展战略内容分析第33-35页
   ·DFZZ有限责任公司实施发展战略的保证措施第35-38页
     ·加快信息化建设,提高员工信息化素质第35-36页
     ·大力开展技术创新,优化产品结构第36页
     ·加强人力资源管理,优化企业知识结构第36-37页
     ·合理评估和定位企业现状,制定最适合的发展策略第37-38页
结论第38-39页
参考文献第39-41页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第41-42页
致谢第42-43页
个人简历第43页

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