摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-15页 |
1. 绪论 | 第15-21页 |
·研究背景及问题提出 | 第15-17页 |
·研究意义 | 第17-21页 |
·理论意义 | 第17-19页 |
·实践意义 | 第19-21页 |
2. 文献综述 | 第21-43页 |
·知识共享文献综述 | 第21-27页 |
·知识共享的定义 | 第21-22页 |
·知识共享的维度与测量 | 第22-24页 |
·知识共享影响因素 | 第24-26页 |
·评析 | 第26-27页 |
·上司支持感的研究综述 | 第27-33页 |
·上司支持感的定义及理论基础 | 第27-28页 |
·上司支持感的测量 | 第28页 |
·上司支持感的结果变量研究 | 第28-32页 |
·评析 | 第32-33页 |
·内部人身份感知文献综述 | 第33-36页 |
·内部人身份感知定义 | 第33-34页 |
·内部人身份感知的测量 | 第34页 |
·内部人身份感知的相关研究 | 第34-35页 |
·评析 | 第35-36页 |
·知识自我效能感研究综述 | 第36-41页 |
·定义 | 第36-37页 |
·维度与测量 | 第37-38页 |
·相关研究 | 第38-41页 |
·评析 | 第41页 |
·文献综述总评析 | 第41-43页 |
3. 概念模型和研究假设 | 第43-51页 |
·问题提出与模型构建 | 第43-44页 |
·研究假设推演 | 第44-51页 |
·上司支持感与知识共享的关系假设 | 第44-46页 |
·上司支持感与内部人身份感知的关系假设 | 第46页 |
·上司支持感与员工知识自我效能感的关系假设 | 第46-47页 |
·内部人身份感知与知识共享的关系假设 | 第47-48页 |
·知识自我效能感与知识共享的关系假设 | 第48-49页 |
·内部人身份感知、知识自我效能感在上司支持感与知识共享行为之间的双重中介效应假设 | 第49-51页 |
4. 研究设计与研究方法 | 第51-64页 |
·变量操作性定义与测量工具 | 第51-53页 |
·变量的操作性定义 | 第51-52页 |
·变量的测量工具 | 第52-53页 |
·控制变量 | 第53页 |
·研究方法 | 第53-55页 |
·文献研究法 | 第53页 |
·问卷调查法 | 第53-54页 |
·统计方法 | 第54-55页 |
·量表的预调研与修正 | 第55-64页 |
·预调研样本概况 | 第55-56页 |
·预调研的效度和信度分析 | 第56-64页 |
5. 问卷统计与数据分析 | 第64-94页 |
·样本情况 | 第64-65页 |
·正式问卷的信度和效度分析 | 第65-68页 |
·信度分析 | 第65-67页 |
·效度分析 | 第67-68页 |
·变量的描述性统计分析 | 第68-69页 |
·人口统计特征的方差分析 | 第69-75页 |
·性别的独立样本t检验 | 第69-71页 |
·年龄因素的方差分析 | 第71-72页 |
·学历对各变量的方差分析 | 第72-73页 |
·工作年限对各变量的方差分析 | 第73-74页 |
·职位对各变量的方差分析 | 第74-75页 |
·研究变量的相关性分析 | 第75-76页 |
·回归分析 | 第76-88页 |
·上司支持感对知识共享的回归分析 | 第77-80页 |
·上司支持感对内部人身份感知的回归分析 | 第80-82页 |
·上司支持感对知识自我效能感的回归分析 | 第82-84页 |
·内部人身份感知对知识共享的回归分析 | 第84-86页 |
·知识自我效能感对知识共享的回归分析 | 第86-88页 |
·内部人身份感知、知识自我效能感在上司支持感与知识共享之间双重中介效应的检验与估计 | 第88-94页 |
·总体中介效应分析 | 第89-90页 |
·个别中介效应分析 | 第90-91页 |
·双重中介效应的评析 | 第91-92页 |
·假设验证结果 | 第92-94页 |
6. 研究结论与展望 | 第94-104页 |
·主要结论及讨论 | 第94-99页 |
·对管理实践的启示 | 第99-101页 |
·本研究的创新 | 第101-102页 |
·本研究的不足 | 第102页 |
·未来的研究方向 | 第102-104页 |
参考文献 | 第104-111页 |
附录 | 第111-115页 |
后记 | 第115-116页 |
致谢 | 第116-117页 |