| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-12页 |
| ·现实背景 | 第8-11页 |
| ·理论背景 | 第11-12页 |
| ·研究问题的提出 | 第12-14页 |
| ·相关概念界定 | 第14-15页 |
| ·产品多元化 | 第14页 |
| ·国际化 | 第14页 |
| ·技术多元化 | 第14-15页 |
| ·企业绩效 | 第15页 |
| ·研究方法和框架 | 第15-18页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16页 |
| ·技术路线图 | 第16-18页 |
| 第二章 国内外的相关研究综述 | 第18-39页 |
| ·多元化战略理论研究 | 第18-22页 |
| ·多元化战略的定义 | 第18页 |
| ·多元化战略的类型 | 第18-19页 |
| ·多元化的测度 | 第19-20页 |
| ·多元化战略的动因 | 第20-22页 |
| ·技术多元化的相关理论 | 第22-26页 |
| ·技术多元化的概念 | 第22-24页 |
| ·技术多元化的特征 | 第24-25页 |
| ·技术多元化的模式 | 第25页 |
| ·技术多元化的组织和管理 | 第25-26页 |
| ·多元化战略与企业绩效关系的研究成果 | 第26-39页 |
| ·产品多元化与企业绩效的关系 | 第26-32页 |
| ·国际化与企业绩效的关系 | 第32-34页 |
| ·技术多元化与企业绩效的关系 | 第34-39页 |
| 第三章 理论分析及研究假设 | 第39-48页 |
| ·企业多元化战略结构 | 第39-41页 |
| ·多元化战略内部维度的程度匹配 | 第39页 |
| ·多元化战略内部维度的互动发展 | 第39-40页 |
| ·多元化战略内部维度的行业差异 | 第40-41页 |
| ·产品多元化、国际化和技术多元化与企业绩效关系 | 第41-43页 |
| ·产品多元化与企业绩效的关系 | 第41-42页 |
| ·国际化与企业绩效的关系 | 第42页 |
| ·技术多元化与企业绩效的关系 | 第42-43页 |
| ·产品多元化、市场多元化和技术多元化的交互作用机制 | 第43-46页 |
| ·产品多元化、国际化对企业绩效的影响 | 第43-44页 |
| ·产品、技术多元化对企业绩效的影响 | 第44-45页 |
| ·国际化、技术多元化对企业绩效的影响 | 第45-46页 |
| ·控制变量的影响 | 第46-48页 |
| 第四章 数据来源、模型构建和变量选取 | 第48-60页 |
| ·数据来源 | 第48页 |
| ·模型构建和变量选取 | 第48-52页 |
| ·模型构建 | 第48-49页 |
| ·变量的构建 | 第49-52页 |
| ·描述性统计 | 第52-60页 |
| ·变量描述性统计与分析 | 第52-57页 |
| ·变量相关性分析 | 第57-60页 |
| 第五章 实证研究过程 | 第60-110页 |
| ·多元化战略结构分析 | 第60-66页 |
| ·多元化战略内部维度的程度匹配 | 第60-61页 |
| ·多元化战略内部维度的互动发展 | 第61-62页 |
| ·多元化战略内部维度结构的行业差异 | 第62-66页 |
| ·多元化战略结构与企业绩效关系的实证分析 | 第66-73页 |
| ·单位根检验 | 第66页 |
| ·协整检验和模型选择 | 第66-69页 |
| ·产品多元化、国际化和技术多元化与企业绩效关系的回归分析 | 第69-73页 |
| ·多元化之间的交互作用与企业绩效关系的实证分析 | 第73-83页 |
| ·协整检验和模型选择 | 第73-76页 |
| ·多元化之间的交互作用与企业绩效关系的回归分析 | 第76-83页 |
| ·多元化战略差异与企业绩效关系的实证分析 | 第83-107页 |
| ·样本分组 | 第83-87页 |
| ·高程度型企业多元化作用的回归分析 | 第87-92页 |
| ·低程度型企业多元化作用的回归分析 | 第92-98页 |
| ·高程度型企业多元化交互作用的回归分析 | 第98-107页 |
| ·实证结果总结 | 第107-110页 |
| 第六章 结论、启示与展望 | 第110-117页 |
| ·主要研究结论 | 第110-113页 |
| ·多元化战略结构 | 第110-111页 |
| ·多元化战略对企业绩效的影响 | 第111-112页 |
| ·多元化战略维度的协同机制 | 第112-113页 |
| ·管理启示 | 第113-114页 |
| ·本文的创新点 | 第114-115页 |
| ·本文研究不足及未来展望 | 第115-117页 |
| 参考文献 | 第117-124页 |
| 致谢 | 第124-125页 |
| 个人简历 | 第125页 |