首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业财务管理论文

交通行业集团公司财务风险控制问题探讨

摘要第1-11页
Abstract第11-13页
0 引言第13-24页
   ·选题背景及意义第13-15页
     ·选题背景第13-14页
     ·选题意义第14-15页
   ·文献综述第15-21页
     ·国外研究综述第15-18页
     ·国内研究综述第18-20页
     ·文献述评第20-21页
   ·研究思路及方法第21-22页
     ·研究思路第21页
     ·研究方法第21-22页
   ·论文基本框架第22-24页
1 集团公司财务风险控制理论概述第24-32页
   ·与集团公司财务风险控制相关的概念第24-25页
   ·集团公司财务风险控制的目标第25-27页
     ·控制集团公司财务风险的产生和扩散第26页
     ·增强集团公司资金运动的效益性和持续性第26页
     ·保障集团公司的长期生存和发展第26-27页
   ·集团公司财务风险控制的内容第27-29页
     ·筹资风险控制第27-28页
     ·投资风险控制第28页
     ·运营风险控制第28页
     ·收益分配风险控制第28-29页
   ·集团公司财务风险控制的特征第29-30页
     ·财务风险控制制度的安排具有综合性第29页
     ·财务风险控制体系的管理层级具有多层次性第29页
     ·财务风险控制过程具有持续动态性第29-30页
   ·集团公司财务风险控制的理论基础第30-32页
     ·委托代理理论第30页
     ·内部控制理论第30-31页
     ·风险管理理论第31-32页
2 交通行业集团公司财务风险控制现状及财务风险成因分析第32-38页
   ·交通行业集团公司财务风险控制现状第32-34页
     ·推行了全面预算管理制度第32-33页
     ·建立了财务结算中心制度第33页
     ·实行了财务总监委派制度第33-34页
   ·交通行业集团公司主要的财务风险及其成因分析第34-38页
     ·投资利润率的不确定性和负债经营导致的筹资风险第34-35页
     ·盲目项目投资决策导致的投资风险第35-36页
     ·经营过程中形成的不良资产导致的经营风险第36-37页
     ·不合理的收益分配政策导致的收益分配风险第37-38页
3 交通行业集团公司财务风险控制存在的问题及原因分析第38-43页
   ·交通行业集团公司财务风险控制存在的问题第38-40页
     ·财务风险控制活动不能适应宏观环境的变化第38-39页
     ·人员财务风险控制意识比较薄弱第39页
     ·母公司对子公司的内部控制力度不够第39-40页
     ·集团公司财务监控制度不完善第40页
   ·交通行业集团公司财务风险控制中存在问题的原因分析第40-43页
     ·集团公司的财务风险控制活动缺乏预见性第40-41页
     ·集团公司财务风险控制文化尚未形成第41页
     ·集团公司内部风险控制体系建设相对滞后第41-42页
     ·集团公司财务风险监控措施匮乏第42-43页
4 完善我国交通行业集团公司财务风险控制的对策第43-51页
   ·增强集团公司财务风险控制活动的预见性第43-45页
     ·加强对宏观经济环境的关注和分析第43页
     ·建立企业财务风险管理机构第43-44页
     ·提升财务管理人员的业务素质第44-45页
   ·加强集团公司财务风险控制文化建设第45-46页
     ·加强财务风险防范和控制意识教育第45页
     ·培育财务风险防范和控制文化第45-46页
   ·完善母公司对子公司的内部风险控制第46-48页
     ·筹资过程中的风险控制第46页
     ·投资过程中的风险控制第46-47页
     ·经营过程中的风险控制第47-48页
   ·健全集团公司财务风险监控制度第48-51页
     ·健全集团公司的财务信息报告制度第48-49页
     ·健全集团公司审计制度第49-50页
     ·健全集团公司内部业绩考评和激励制度第50-51页
5 论文主要结论及展望第51-53页
   ·论文的主要结论第51页
   ·论文的创新点第51-52页
   ·有待于进一步研究的问题第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页

论文共57页,点击 下载论文
上一篇:工业废弃物循环利用网络中的企业关系研究--基于纵向产业组织理论分析
下一篇:信息技术业上市公司营运资金管理效率与企业绩效关系探讨--基于渠道的视角