提升地方政府政策执行力的对策研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 第一章 政策执行力的相关理论分析 | 第17-28页 |
| 第一节 基本概念的界定 | 第17-23页 |
| 一、执行力 | 第17-18页 |
| 二、地方政府 | 第18-20页 |
| 三、政府执行力 | 第20-22页 |
| 四、地方政府执行力 | 第22-23页 |
| 第二节 市政策执行力的理论基础 | 第23-27页 |
| 一、集体行动理论 | 第23-24页 |
| 二、组织理论 | 第24-25页 |
| 三、过程理论 | 第25-27页 |
| 本章小结 | 第27-28页 |
| 第二章 我国地方政府政策执行力存在的问题及原因 | 第28-40页 |
| 第一节 我国地方政府政策执行力存在的问题 | 第28-36页 |
| 一、政府的组织架构有待完善 | 第28-30页 |
| 二、政策执行的各方缺乏有效的沟通与协调 | 第30-31页 |
| 三、政策执行者的素质亟待提高 | 第31-32页 |
| 四、公民参与程度低 | 第32-34页 |
| 五、政策执行的监督机制薄弱 | 第34-35页 |
| 六、政策执行手段僵化 | 第35-36页 |
| 第二节 我国地方政府政策执行力弱化的原因 | 第36-39页 |
| 一、政府决策缺乏民主化 | 第36页 |
| 二、政府决策缺乏科学化 | 第36-37页 |
| 三、政府决策缺乏法制化 | 第37页 |
| 四、政策认知不足 | 第37-38页 |
| 五、执行机制的规设残缺 | 第38-39页 |
| 本章小结 | 第39-40页 |
| 第三章 国外提升地方政府政策执行力的对策及其启示 | 第40-49页 |
| 第一节 美国提升地方政府政策执行力的经验 | 第40-43页 |
| 一、加强政府间的合作与联系 | 第40-41页 |
| 二、在政策执行中采用绩效管理 | 第41页 |
| 三、鼓励民众参与 | 第41-42页 |
| 四、完善监督机制 | 第42页 |
| 五、适度的分权 | 第42-43页 |
| 第二节 英国提升地方政府政策执行力的典例 | 第43-44页 |
| 一、“小政府”的发展模式 | 第43-44页 |
| 二、制定严格的制度性规划 | 第44页 |
| 三、透明政策执行过程 | 第44页 |
| 四、明晰权责关系 | 第44页 |
| 第三节 韩国提升地方政府政策执行力的启示 | 第44-46页 |
| 一、精简政府工作人员 | 第45页 |
| 二、提高政府运作透明度 | 第45-46页 |
| 三、建立官民合作机制 | 第46页 |
| 第四节 国外提升地方政府政策执行力的启示 | 第46-47页 |
| 一、科学民主的政策决策机制 | 第46页 |
| 二、公民参与政策执行的程度高 | 第46-47页 |
| 三、注重对政策执行的监督 | 第47页 |
| 本章小结 | 第47-49页 |
| 第四章 我国提升地方政府政策执行力的对策 | 第49-58页 |
| 第一节 政策决策的创新 | 第49-50页 |
| 一、政策决策科学化 | 第49页 |
| 二、政策决策民主化 | 第49-50页 |
| 三、政策决策法制化 | 第50页 |
| 第二节 优化政策执行机制 | 第50-51页 |
| 一、优化政府组织结构 | 第50-51页 |
| 二、优化各部门之间的沟通协调渠道 | 第51页 |
| 第三节 提高政策执行者的综合素质 | 第51-53页 |
| 一、提高政策执行者的创新能力 | 第51-52页 |
| 二、完善公务员制度 | 第52-53页 |
| 三、加强行政文化和公共精神建设 | 第53页 |
| 第四节 引入公民参与机制 | 第53-55页 |
| 一、提高政策过程的透明度 | 第54页 |
| 二、完善对话机制 | 第54-55页 |
| 第五节 建立健全政策执行的监督机制 | 第55-57页 |
| 一、完善监督机制 | 第55-56页 |
| 二、规范政策执行中权力的使用 | 第56页 |
| 三、强化社会监督机制 | 第56-57页 |
| 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
