| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪言 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外护理人力资源配置及发展现状 | 第9-11页 |
| ·护理人力资源配置不足的后果 | 第11-12页 |
| ·论文的研究方法及框架内容 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法 | 第12页 |
| ·论文的框架内容 | 第12-13页 |
| ·论文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 护理人力资源管理相关概念和理论基础 | 第14-18页 |
| ·护理人力资源相关概念 | 第14-15页 |
| ·人力资源 | 第14页 |
| ·卫生资源 | 第14页 |
| ·卫生人力资源 | 第14-15页 |
| ·护理人力资源 | 第15页 |
| ·护理人力资源管理 | 第15页 |
| ·护理人力资源管理理论基础 | 第15-18页 |
| ·系统原理 | 第15-16页 |
| ·人本原理 | 第16页 |
| ·动态原理 | 第16页 |
| ·领导理论 | 第16-17页 |
| ·激励理论 | 第17-18页 |
| 第三章 石家庄地区妇产专科护士满意度调查分析 | 第18-26页 |
| ·研究对象 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·调查工具 | 第18-19页 |
| ·妇产科护理人员一般情况调查表 | 第18页 |
| ·护士工作满意度量调查表 (NJSQ) | 第18-19页 |
| ·资料的收集 | 第19页 |
| ·质量控制 | 第19页 |
| ·资料分析 | 第19页 |
| ·结果 | 第19-24页 |
| ·调查对象的一般资料 | 第19-21页 |
| ·护士满意度量表的总体得分情况 | 第21-23页 |
| ·石家庄市妇产科护士的工作满意度水平中等 | 第21页 |
| ·满意度总值在调查对象分组资料中有显著差异的情况 | 第21-23页 |
| ·护士工作满意度各维度得分情况 | 第23页 |
| ·招聘方式不同的护士工作满意度量表得分情况 | 第23-24页 |
| ·结论 | 第24-26页 |
| 第四章 石家庄地区医院管理人员对妇产科护理工作认识的调查分析 | 第26-34页 |
| ·研究目的 | 第26页 |
| ·研究对象和方法 | 第26页 |
| ·研究结果 | 第26-27页 |
| ·医院管理人员对护理人力资源现状的认识 | 第27-32页 |
| ·管理人员对护理人力资源配置的认识 | 第27-28页 |
| ·管理人员对妇产科护士收入与绩效的认识 | 第28-30页 |
| ·管理人员对妇产科护士工作环境和压力的认识 | 第30-31页 |
| ·管理人员对妇产科护士职业认同感的认识 | 第31-32页 |
| ·医院管理者对护理人员工作满意度低原因分析 | 第32-34页 |
| 第五章 医院护理人力资源管理对策与建议 | 第34-39页 |
| ·改善与提高护理人员满意度策略 | 第34-35页 |
| ·争取国家基础支持 | 第34页 |
| ·提高医院管理者对护理工作的重视程度 | 第34-35页 |
| ·建立激励机制保障福利措施 | 第35页 |
| ·培养护理人员爱岗爱院的精神 | 第35页 |
| ·改善医院护理人力资源现状的对策 | 第35-39页 |
| ·倡导参与管理 | 第35-36页 |
| ·规划职业生涯，提高绩效管理 | 第36页 |
| ·制定论调的工作制度 | 第36页 |
| ·塑造良好工作气工作环境 | 第36-37页 |
| ·建立规范的培训体系 | 第37页 |
| ·转换领导型态和方式 | 第37-38页 |
| ·扩大和创造升职空间 | 第38页 |
| ·提高医院美誉度 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |