摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 前言 | 第8-17页 |
·研究的背景 | 第9-13页 |
·三网融合概念的界定 | 第9-10页 |
·三网融合在我国的发展历程 | 第10-12页 |
·我国电视媒体的发展历程 | 第12-13页 |
·三网融合背景下的竞争与胜出 | 第13-15页 |
·电视媒体在三网融合中的优劣势 | 第13-14页 |
·电信行业在三网融合中的优劣势 | 第14-15页 |
·互联网行业在三网融合中的优劣势 | 第15页 |
·研究的理论意义与现实意义 | 第15-17页 |
·研究的理论意义 | 第15-16页 |
·研究的现实意义 | 第16-17页 |
2 三网融合与电视媒体 | 第17-23页 |
·三网融合的模式选择 | 第17-18页 |
·以互联网为主导的 IPTV 模式 | 第17-18页 |
·以电视网为主导的互动数字电视模式 | 第18页 |
·以电信为主导的手机电视模式 | 第18页 |
·传统电视媒体在三网融合背景下的发展新路径 | 第18-21页 |
·网络电视 | 第19页 |
·电视互联网 | 第19-20页 |
·手机电视 | 第20页 |
·数字互动电视 | 第20-21页 |
·电视媒体的传播与收视方式因三网融合带来的改变 | 第21-23页 |
·电视媒体传播模式的改变 | 第21页 |
·电视媒体受众收视习惯的改变 | 第21-22页 |
·电视媒体传受界限模糊 | 第22-23页 |
3 三网融合背景下电视媒体的发展机遇与面临的挑战 | 第23-28页 |
·发展机遇 | 第23-24页 |
·电视资源更加丰富 | 第23页 |
·发展新媒体 | 第23-24页 |
·网络升级换代 | 第24页 |
·蕴含大量商机 | 第24页 |
·面临的挑战 | 第24-27页 |
·节目内容“视网同一”,市场定位不明晰 | 第24-25页 |
·“信息悖论”致使部分媒介运营者难以大幅度地进行三网融合 | 第25页 |
·电视媒介组织结构的繁复性导致内生性的信息流通不畅 | 第25页 |
·有线电视数字化整体转换和双向改造尚未完成 | 第25-26页 |
·省内整合数量不足 | 第26页 |
·缺乏多业务 | 第26页 |
·宽带问题 | 第26页 |
·体制革新问题 | 第26-27页 |
·电视和电信业务的双向阶段性准入 | 第27-28页 |
4 电视媒体的发展策略 | 第28-38页 |
·内容制胜:电视媒体的最大法宝 | 第28-30页 |
·改变思维,做三网共同的内容供应商 | 第28-29页 |
·提高节目质量,让观众从“看电视”转为“用电视” | 第29页 |
·借势:开发多种业务,拓展盈利模式 | 第29-30页 |
·家庭式休闲:电视媒体最具特色的接收方式 | 第30-31页 |
·实行品牌策略,寻找准确的市场定位 | 第31-32页 |
·创新发展思路 | 第32-36页 |
·盈利模式创新 | 第32-33页 |
·体制创新 | 第33-34页 |
·管理创新 | 第34页 |
·价格体系创新 | 第34-35页 |
·技术创新 | 第35-36页 |
·培养全方位人才 | 第36-38页 |
·应对三网融合的挑战,人才培养刻不容缓 | 第36页 |
·三网融合环境下电视媒体对从业人员的新要求 | 第36-38页 |
5 结语 | 第38-39页 |
致谢 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-43页 |
附录 | 第43页 |