关于SECT公司的战略方向研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 绪论	第7-13页
·本文的研究背景及现实意义	第7-8页
·国外研究理论综述	第8-10页
·国内研究理论综述	第10-11页
·本文的主体框架	第11-13页
第二章 行业背景及 SECT 公司现状介绍	第13-26页
·电视机的产品特性以及行业背景	第13-19页
·电视机的产品特性	第13-15页
·电视机行业的历史与在中国的发展现状	第15-17页
·中国电视机行业面临的一些问题与挑战	第17-19页
·SECT 公司情况	第19-26页
·SECT 公司业务现状	第19-21页
·SECT 公司合作伙伴与竞争对手	第21-23页
·SECT 公司面临的威胁与挑战	第23-26页
第三章 理论依据	第26-31页
·战略管理的基本含义	第26-27页
·战略制定及决策的原理方法	第27-30页
·战略制定和实施的基本原则	第30-31页
第四章 战略方向分析	第31-42页
·EFE 及竞争态势矩阵分析	第31-34页
·SWOT 分析	第34-37页
·QSPM 矩阵对备选战略的评价	第37-42页
第五章 战略实施与战略评价	第42-49页
·主要的战略实施	第42-43页
·其它各项保障措施	第43-47页
·供应链保障措施	第43-44页
·人力资源保障措施	第44-45页
·战略发展资金保障	第45-46页
·信息化建设	第46页
·企业文化建设	第46-47页
·战略评价	第47-49页
第六章 总结与展望	第49-51页
·全文总结	第49-50页
·今后的工作展望	第50-51页
参考文献	第51-54页
致谢	第54页