| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-35页 |
| ·课题背景及研究意义 | 第12-16页 |
| ·课题背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-16页 |
| ·文献综述 | 第16-26页 |
| ·人才隐性流失的研究现状 | 第16-21页 |
| ·现有研究的不足 | 第21-22页 |
| ·相关研究的启示 | 第22-23页 |
| ·相关理论分析 | 第23-26页 |
| ·核心概念界定 | 第26-32页 |
| ·公安基层青年人才 | 第26-30页 |
| ·公安基层青年人才隐性流失 | 第30-32页 |
| ·研究目标及过程 | 第32-35页 |
| ·研究目标 | 第32页 |
| ·研究过程 | 第32-35页 |
| 第2章 公安基层青年人才隐性流失的现状调查:以上海市 P 地区公安分局为例 | 第35-63页 |
| ·上海市 P 地区公安分局基本情况 | 第35-39页 |
| ·上海市 P 地区公安分局概况及工作特点 | 第35-36页 |
| ·上海市 P 地区公安分局青年人才资源现状 | 第36-39页 |
| ·上海市 P 地区公安分局青年人才队伍的现状调查 | 第39-54页 |
| ·流失意图的调查结果 | 第39-46页 |
| ·工作动机的调查结果 | 第46-49页 |
| ·工作满意度的调查结果 | 第49-52页 |
| ·工作倦怠的调查结果 | 第52-53页 |
| ·身体健康状况的调查结果 | 第53-54页 |
| ·上海市 P 地区公安分局青年人才隐性流失的主要特征分析 | 第54-63页 |
| ·高学历青年人才更容易隐性流失 | 第54-56页 |
| ·骨干青年人才隐性流失较为严重 | 第56页 |
| ·男性青年人才隐性流失与女性相比较为明显 | 第56-58页 |
| ·警龄大于 5 年的青年人才隐性流失较为突出 | 第58-59页 |
| ·通过公务员招录方式入警的青年人才隐性流失较为突出 | 第59-61页 |
| ·治安、巡逻、社区警种的青年人才隐性流失非常突出 | 第61-63页 |
| 第3章 公安基层青年人才隐性流失所造成的影响及原因分析 | 第63-87页 |
| ·公安基层青年人才隐性流失所造成的影响 | 第63-68页 |
| ·造成人才资源浪费 | 第63-64页 |
| ·破坏组织与青年人才之间的契约关系 | 第64-65页 |
| ·引发新一轮的人才隐性流失 | 第65-66页 |
| ·弱化组织凝聚力和削弱队伍战斗力 | 第66-67页 |
| ·严重影响组织决策的执行效率 | 第67-68页 |
| ·造成公安基层基础工作质量的全面滑坡 | 第68页 |
| ·公安基层青年人才隐性流失原因分析 | 第68-87页 |
| ·警察职业因素 | 第69-72页 |
| ·外部环境因素 | 第72-75页 |
| ·组织内部因素 | 第75-83页 |
| ·青年人才个体因素 | 第83-87页 |
| 第4章 公安基层青年人才隐性流失的防控对策 | 第87-109页 |
| ·加大基层从优待警工作力度 | 第88-93页 |
| ·制定合理科学的工资制度 | 第88-90页 |
| ·提高公安基层福利待遇 | 第90-91页 |
| ·切实为公安基层减负增效 | 第91-93页 |
| ·健全和完善警察权益保护机制 | 第93-97页 |
| ·加强维护警察权益的立法 | 第94-95页 |
| ·完善警察权益保护机制 | 第95-97页 |
| ·加强警察文化建设 | 第97-100页 |
| ·营造浓厚警察文化氛围 | 第97-99页 |
| ·加强警察文化团队建设 | 第99-100页 |
| ·营造青年人才良好的成长环境 | 第100-102页 |
| ·树立对青年人才的科学管理理念 | 第100-101页 |
| ·注重发挥领导干部的示范带头作用 | 第101页 |
| ·提供青年人才施展才华的平台 | 第101-102页 |
| ·重视警察职业生涯管理 | 第102-109页 |
| ·构建青年人才的职业生涯管理体系 | 第102-104页 |
| ·健全青年人才培养体系和干部选拔机制 | 第104-105页 |
| ·建立科学的人才流动机制 | 第105-109页 |
| 结语 | 第109-111页 |
| 参考文献 | 第111-117页 |
| 附录 | 第117-125页 |
| 致谢 | 第125页 |