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企业跨国经营战略中的管理哲学冲突研究

目录第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-8页
导言第8-10页
第一章 绪论第10-13页
 第一节 研究目的与意义第10-11页
 第二节 研究方法和论文框架第11-13页
第二章 我国企业跨国经营现状分析第13-20页
 第一节 全球化条件下跨国经营——企业成长的“助推器”第13页
 第二节 我国企业跨国经营的优势分析第13-16页
 第三节 我国企业跨国经营中存在的问题第16-20页
第三章 管理哲学理论分析第20-28页
 第一节 何为“管理哲学冲突”第20页
 第二节 管理哲学冲突成因分析第20-22页
 第三节 管理哲学冲突表现第22-25页
 第四节 管理哲学冲突对企业跨国经营活动的影响第25-26页
 第五节 管理哲学冲突解决对策第26-28页
第四章 企业跨国经营失败案例探析第28-35页
 第一节 迪斯尼兵败巴黎第28-30页
 第二节 上汽集团败走韩国第30-31页
 第三节 广州标致的中国败局第31-34页
 第四节 本章小结第34-35页
第五章 海尔集团的跨国经营第35-45页
 第一节 长虹与海尔的对比第35-37页
 第二节 用哲学眼光看海尔第37页
 第三节 海尔的管理哲学第37-39页
 第四节 海尔在美国经营中存在的问题第39-41页
 第五节 海尔应对管理哲学冲突——“本土化”战略第41-42页
 第六节 对我国企业跨国经营的启示第42-45页
第六章 总结第45-48页
 第一节 基本观点和创新之处第45-46页
 第二节 研究不足与展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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