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我国国企高管薪酬激励机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-18页
   ·研究背景及意义第10-13页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究方法第13页
   ·概念界定第13-15页
     ·国有企业第13-14页
     ·高管第14页
     ·薪酬第14页
     ·薪酬制度第14-15页
   ·国内外文献综述第15-18页
     ·国外文献综述第15-16页
     ·国内文献综述第16-17页
     ·国内外文献评述第17-18页
2 国企高管薪酬激励相关理论第18-22页
   ·马斯洛需求层次理论第18-19页
   ·双因素理论第19-20页
   ·期望理论第20页
   ·公司治理理论第20-22页
3 我国国企高管薪酬激励现状问题及原因分析第22-32页
   ·国外高管薪酬激励现状及分析第22-24页
     ·日本企业高管薪酬激励现状第22-23页
     ·美国企业高管薪酬激励现状第23-24页
   ·国内高管薪酬激励现状及分析第24-30页
     ·国内高管薪酬激励发展情况第24-26页
     ·国有企业高管人员薪酬激励制度的现状第26-30页
   ·国内外高管薪酬激励现状启示第30-32页
     ·内外部因素共同影响企业薪酬结构第30-31页
     ·将风险因素引入高管薪酬结构第31页
     ·增加薪酬结构中浮动薪酬的比例第31-32页
4 我国国有企业高管薪酬设计模式构建第32-46页
   ·薪酬设计原则第32-35页
     ·激励与约束并存的原则第32-33页
     ·评价指标体系科学合理的原则第33页
     ·权利与责任相对等的原则第33页
     ·长短期激励相协调的原则第33-34页
     ·公平公正的原则第34-35页
   ·薪酬设计考虑因素第35-38页
     ·薪酬设计考虑的外部因素第35-36页
     ·薪酬设计考虑的内部因素第36-38页
   ·高管绩效考核及其结果的应用第38-39页
   ·薪酬结构设计第39-44页
     ·年薪制设计要点第39-40页
     ·基本工资设计第40页
     ·风险收入设计第40-41页
     ·长期激励设计第41-43页
     ·福利设计第43-44页
   ·建立薪酬动态维护机制第44-46页
5 基于绩效管理的我国国企高管薪酬模式在:以 N 公司的应用为例第46-52页
   ·N 公司目前运行现状及存在的问题第46-48页
     ·N 公司目前运行现状第46-47页
     ·N 公司目前存在的问题第47-48页
   ·在 N 公司构建基于绩效考核的高管薪酬模式第48-52页
6 结论第52-54页
参考文献第54-58页
附录第58-59页
致谢第59页

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