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基于价值链的企业内部审计方法体系构建

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究背景第7页
   ·研究意义第7-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
   ·研究方法与技术路线第11页
   ·创新点第11-13页
第二章 价值链与内部审计互动的理论基础第13-22页
   ·价值链的含义、构成和特点第13-16页
   ·内部审计理论与实践的发展第16-19页
   ·内部审计价值增值的相关理论第19-22页
第三章 内部审计实施现状及面临的问题第22-27页
   ·内部审计实施现状第22-23页
     ·内部审计职能无法实现价值链审计增值目标第22页
     ·内部审计机构设置阻碍价值链内部审计有效开展第22页
     ·内部审计人员缺乏开展价值链内部审计的能力第22-23页
     ·内部审计方法有待进一步改进第23页
   ·内部审计面临的问题第23-27页
     ·内部审计应符合经营环境变化新要求第23-24页
     ·内部审计需突破传统内部审计模式第24-25页
     ·内部审计部门重建在组织机构中的地位第25页
     ·内部审计目标起点与价值链管理的目标的分歧待消除第25-27页
第四章 基于价值链的企业内部审计方法体系的构建第27-34页
   ·价值链导向的内部审计审视第27-29页
     ·以价值链为指导,重新审视内部审计目标第27页
     ·围绕价值链管理,创新内部审计主线第27-28页
     ·有效分析价值链环节,抓住内部审计重点第28页
     ·借鉴价值链中风险管理,重新审视内部审计风险第28-29页
   ·企业基于价值链内部审计的价值增值途径第29-30页
     ·实现资源优化配置第29页
     ·促进各项价值活动间的联系和协调第29-30页
     ·降低成本以提升竞争力第30页
     ·优化核心业务流程第30页
   ·构建基于价值链的内部审计方法体系第30-34页
     ·识别价值链及价值活动,确立风险导向价值链审计目标第31页
     ·甄别关键价值点,确定内部审计重点和内容第31-32页
     ·构建多层次的价值链审计指标第32-33页
     ·确定价值链审计技术评价方法第33页
     ·提出审计意见和增值建议,形成综合的价值链审计报告第33-34页
第五章 基于价值链的企业内部审计实施方法——以中石油为例第34-49页
   ·中石油价值链基本构成要素第34-38页
   ·中石油价值链条的价值创造与分配第38-41页
     ·上游环节的价值创造与分配第39-40页
     ·中游环节的价值创造与分配第40页
     ·下游环节的价值创造与分配第40-41页
   ·中石油价值链管理现状评价第41-44页
     ·中石油产业链的价值分布规律第41-43页
     ·上游价值管理问题第43页
     ·中游价值管理问题第43-44页
     ·下游价值管理问题第44页
   ·基于价值链的内部审计方法体系运用第44-49页
     ·确立风险导向的价值链审计目标第45-46页
     ·明确业务导向的价值链审计对象第46页
     ·构建多层次的价值链审计指标第46-47页
     ·确定价值链审计技术评价方法第47-48页
     ·形成综合的价值链审计报告第48-49页
第六章 总结与展望第49-50页
   ·本文总结第49页
   ·展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
攻读学位期间所发表的论文第53-54页
详细摘要第54-68页

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