| 致谢 | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-10页 |
| Abstract | 第10-13页 |
| 目录 | 第13-17页 |
| 图目录 | 第17-18页 |
| 表目录 | 第18-19页 |
| 1 绪论 | 第19-33页 |
| ·研究背景 | 第19-21页 |
| ·现实背景 | 第19-20页 |
| ·理论背景 | 第20-21页 |
| ·研究问题 | 第21-23页 |
| ·研究对象 | 第23-24页 |
| ·研究设计 | 第24-28页 |
| ·创新点 | 第28页 |
| ·章节安排与研究方法 | 第28-33页 |
| ·章节安排 | 第28-30页 |
| ·研究方法 | 第30-33页 |
| 2 文献综述 | 第33-67页 |
| ·后发企业追赶文献综述 | 第33-44页 |
| ·后发企业追赶文献识别 | 第33-35页 |
| ·后发企业追赶理论进展与趋势 | 第35-44页 |
| ·转型经济背景下后发企业创新追赶 | 第44-47页 |
| ·基于边界拓展的研发网络演化 | 第47-55页 |
| ·企业边界拓展及其研究流派 | 第47-49页 |
| ·研发网络及其形成机制 | 第49-50页 |
| ·基于边界拓展的研发网络演化 | 第50-54页 |
| ·一个整合的框架 | 第54-55页 |
| ·制度理论下的研发网络边界拓展 | 第55-58页 |
| ·制度理论研究趋势 | 第55-57页 |
| ·制度理论视角下研发网络边界拓展 | 第57-58页 |
| ·知识基础观下的研发网络边界拓展 | 第58-61页 |
| ·知识基础观与研发网络边界拓展 | 第59-60页 |
| ·知识基础观与制度理论的整合 | 第60-61页 |
| ·企业行为理论视角下的后发企业战略抉择 | 第61-66页 |
| ·企业行为理论的基本观点与发展 | 第61-62页 |
| ·启发式规则的角色 | 第62-64页 |
| ·启发式规则与战略抉择 | 第64-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 3 子研究一：研发网络边界拓展与创新追赶 | 第67-95页 |
| ·引言 | 第67-68页 |
| ·理论基础 | 第68-71页 |
| ·后发企业创新追赶 | 第68-70页 |
| ·研发网络边界拓展 | 第70-71页 |
| ·研究方法 | 第71-73页 |
| ·方法选择 | 第71页 |
| ·案例选择 | 第71-72页 |
| ·数据收集 | 第72页 |
| ·数据分析过程 | 第72-73页 |
| ·研究结果 | 第73-91页 |
| ·盾安环境的研发网络演化与创新追赶 | 第76-78页 |
| ·银轮实业的研发网络演化与创新追赶 | 第78-82页 |
| ·天正电气的研发网络演化与创新追赶 | 第82-84页 |
| ·南都电源的研发网络演化与创新追赶 | 第84-87页 |
| ·横向比较：基于组织、地理与知识边界拓展的研发网络演化 | 第87-89页 |
| ·纵向比较：基于边界拓展的研发网络演化与创新追赶 | 第89-91页 |
| ·结论与讨论 | 第91-95页 |
| ·主要结论：研发网络边界拓展与创新追赶 | 第91页 |
| ·理论贡献与实践意义 | 第91-92页 |
| ·研究局限与未来研究展望 | 第92-95页 |
| 4 子研究二：研发网络边界拓展、知识基与创新追赶 | 第95-117页 |
| ·引言 | 第95-97页 |
| ·理论基础 | 第97-98页 |
| ·假设发展 | 第98-104页 |
| ·研发网络组织边界拓展与创新追赶 | 第98-100页 |
| ·研发网络地理边界拓展与创新追赶 | 第100-101页 |
| ·研发网络知识边界拓展与创新追赶 | 第101-102页 |
| ·现存知识基的调节效应 | 第102-104页 |
| ·研究方法 | 第104-110页 |
| ·样本选择 | 第104-105页 |
| ·描述性统计 | 第105-106页 |
| ·变量测量 | 第106-107页 |
| ·内生性问题控制 | 第107-108页 |
| ·分析方法与初步检验 | 第108-110页 |
| ·研究结果 | 第110-113页 |
| ·结论与讨论 | 第113-117页 |
| ·主要结论：研发网络边界拓展,知识基与创新追赶 | 第113-114页 |
| ·理论贡献与实践意义 | 第114-115页 |
| ·研究局限于未来研究展望 | 第115-117页 |
| 5 子研究三：启发式规则与研发网络边界拓展 | 第117-133页 |
| ·引言 | 第117-118页 |
| ·战略管理中的启发式规则：源起、定义与内涵 | 第118-121页 |
| ·启发式规则的定义 | 第118-120页 |
| ·启发式规则的分类：机会创造型和机会获取型 | 第120-121页 |
| ·启发式规则在转型经济背景下的作用 | 第121-124页 |
| ·启发式规则的作用 | 第121-122页 |
| ·转型经济体环境特征与启发式规则的作用 | 第122-123页 |
| ·转型经济体决策情境特征与启发式规则的作用 | 第123-124页 |
| ·启发式规则与研发网络边界拓展战略 | 第124-130页 |
| ·基于认知和行动双重性的战略形成框架 | 第124-126页 |
| ·启发式规则与研发网络边界拓展战略抉择 | 第126-130页 |
| ·结论与讨论 | 第130-133页 |
| 6 子研究四：启发式规则、研发网络边界拓展与创新追赶 | 第133-163页 |
| ·引言 | 第133-135页 |
| ·理论基础：制度理论与企业行为理论 | 第135-137页 |
| ·转型经济背景下后发企业追赶 | 第135-136页 |
| ·制度转型的限制与使能双重作用 | 第136页 |
| ·企业行为理论下的战略抉择过程 | 第136-137页 |
| ·研究方法 | 第137-140页 |
| ·方法选择 | 第137-138页 |
| ·案例选择 | 第138-139页 |
| ·数据收集 | 第139页 |
| ·数据分析 | 第139-140页 |
| ·分析框架 | 第140页 |
| ·研究结果 | 第140-158页 |
| ·第一阶段：启发式规则,研发网络边界拓展与创新追赶 | 第141-146页 |
| ·第二阶段：启发式规则,研发网络边界拓展与创新追赶 | 第146-152页 |
| ·第三阶段：启发式规则,研发网络边界拓展与创新追赶 | 第152-158页 |
| ·结论与讨论 | 第158-163页 |
| ·整合的框架：启发式规则,研发网络边界拓展与创新追赶 | 第158-159页 |
| ·理论贡献与实践意义 | 第159-161页 |
| ·研究局限与未来研究展望 | 第161-163页 |
| 7 结论与展望 | 第163-171页 |
| ·主要结论 | 第163-165页 |
| ·理论贡献 | 第165-166页 |
| ·对后发企业追赶文献的贡献 | 第165页 |
| ·对研发网络文献的贡献 | 第165-166页 |
| ·管理意义 | 第166-168页 |
| ·研究局限与未来研究展望 | 第168-171页 |
| 参考文献 | 第171-203页 |
| 作者简历及在学期间所获得的主要科研成果 | 第203页 |
