S公司的采购策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-13页 |
| ·S公司采购管理经历的三个阶段 | 第11-12页 |
| ·研究的目的及意义 | 第12-13页 |
| ·论文研究的思路、方法和框架 | 第13-15页 |
| 第2章 理论基础及相关文献 | 第15-21页 |
| ·理论基础 | 第15-19页 |
| ·采购管理的方法 | 第15-17页 |
| ·采购策略 | 第17-18页 |
| ·供应链环境下的供应商关系 | 第18页 |
| ·供应商分类与管理策略 | 第18-19页 |
| ·相关文献 | 第19-21页 |
| 第3章 S公司采购管理现状分析 | 第21-28页 |
| ·S公司概况 | 第21-24页 |
| ·S公司简介 | 第21页 |
| ·S公司组织结构 | 第21-23页 |
| ·S公司采购物料分类 | 第23页 |
| ·S公司的采购管理流程 | 第23-24页 |
| ·S公司采购管理现状和问题分析 | 第24-28页 |
| ·S公司采购管理的基本情况 | 第24-25页 |
| ·S公司采购管理主要存在的问题 | 第25-28页 |
| 第4章 基于物料分类的采购策略 | 第28-39页 |
| ·采用ABC分类法对库存物料进行分类 | 第28-31页 |
| ·ABC分类法应用 | 第28-29页 |
| ·基于ABC分类的物料管理策略 | 第29-31页 |
| ·基于物料供应细分法的物料分类 | 第31-37页 |
| ·物料细分 | 第31-33页 |
| ·物料供应细分法在S公司的适用性 | 第33-35页 |
| ·S公司采用物料供应细分法的采购策略 | 第35-37页 |
| ·S公司的采购流程管理策略 | 第37-39页 |
| 第5章 S公司采购策略下的供应商管理 | 第39-48页 |
| ·S公司供应商管理的总体思路 | 第39-40页 |
| ·供应商分类管理矩阵 | 第40-41页 |
| ·基于供应细分的供应商管理策略 | 第41-43页 |
| ·S公司供应商的认证和选择策略 | 第43-45页 |
| ·新供应商认证的基本流程 | 第45页 |
| ·供应商选择 | 第45页 |
| ·S公司供应商的绩效管理 | 第45-48页 |
| ·建立供应商交付业绩评价体系指标 | 第45页 |
| ·制订供应商交付业绩评价标准 | 第45-47页 |
| ·分类管理 | 第47页 |
| ·供应商日常业绩评价的效力 | 第47-48页 |
| 第6章 总结 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53页 |
