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汽车零部件工厂库存优化管理研究--以B公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景和意义第9-11页
     ·研究背景第9-11页
     ·研究的意义第11页
   ·研究目的、内容和方法第11-13页
     ·研究的思路和内容第11-12页
     ·研究方法第12-13页
   ·本文主要创新点第13-14页
   ·本章小结第14-15页
第2章 相关理论和方法第15-24页
   ·需求预测方法和目的第15-19页
     ·定性预测法第15-16页
     ·定量预测法第16-18页
     ·需求管理目的和意义第18-19页
     ·需求管理研究的相关文献第19页
   ·安全库存第19-22页
     ·安全库存的影响因素第19-20页
     ·安全库存设置的考虑因素第20-21页
     ·安全库存的计算方法第21-22页
     ·国内外文献对于安全库存的研究第22页
   ·通用件策略第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 B公司的库存现状与库存问题分析第24-31页
   ·B公司的概况及所处行业特征第24-25页
   ·B公司物流采购部门组织结构及业务流程分析第25-26页
   ·B公司库存现状第26-27页
     ·B公司的生产组织方式第26页
     ·原材料库存管理现状第26-27页
     ·在制品库存管理现状第27页
     ·产成品库存管理现状第27页
   ·B公司库存管理存在的问题第27-30页
   ·B公司库存管理目标的设定第30-31页
第4章 B公司库存优化管理和改善方法第31-55页
   ·需求预测方法改进第31-41页
     ·需求预测改进思路第31-32页
     ·需求预测模型的选择第32-35页
     ·需求预测改进方法的选择和确定第35-39页
     ·需求预测改进后的新流程第39-41页
   ·安全库存设定的改善方法第41-49页
     ·安全库存的计算公式第41-42页
     ·安全系数和客户服务水平对于安全库存的影响第42-46页
     ·产品组合分析法——ABC和XYZ分析法第46-49页
   ·通用件备货策略的改善第49-51页
   ·改善方案的具体实施第51-54页
   ·本章小结第54-55页
第5章 实施效果分析第55-59页
   ·SAP库存状况报表第55-56页
   ·库存优化前后库存报表分析第56-58页
     ·库存DIV报表对比分析第56-58页
     ·预测与实际销量对比第58页
   ·本章小结第58-59页
第6章 总结与展望第59-61页
   ·本文的工作与成果第59页
   ·本文的总结与展望第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
卷内备考表第64页

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