| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-12页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·居高不下的物流成本 | 第6页 |
| ·压力逐渐加大的快递行业竞争 | 第6页 |
| ·我国起步较晚的物流研究 | 第6-7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7页 |
| ·国内外研究动向及进展 | 第7-10页 |
| ·国外研究动向及进展 | 第7-8页 |
| ·国内研究动向及进展 | 第8-9页 |
| ·述评 | 第9-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 快递企业物流成本控制的相关理论基础 | 第12-17页 |
| ·快递的相关概念 | 第12-13页 |
| ·快递的定义和特点 | 第12-13页 |
| ·快递的种类 | 第13页 |
| ·物流成本控制概述 | 第13-14页 |
| ·物流成本控制的定义 | 第13-14页 |
| ·物流成本控制的原则 | 第14页 |
| ·作业成本法的理论基础 | 第14-17页 |
| ·作业成本法的界说 | 第14-15页 |
| ·作业成本法的步骤 | 第15页 |
| ·作业成本法与传统成本法比较 | 第15-17页 |
| 第3章 洛阳民营快递企业物流成本控制存在的问题及原因 | 第17-19页 |
| ·洛阳民营快递企业物流成本控制存在的问题 | 第17-18页 |
| ·问题的原因分析 | 第18-19页 |
| 第4章 基于作业成本法的洛阳民营快递企业物流成本控制 | 第19-27页 |
| ·作业成本控制的适用性分析 | 第19-20页 |
| ·洛阳民营快递企业采用作业成本法进行成本控制的必要性 | 第19-20页 |
| ·作业成本控制在洛阳民营快递企业中应用的可行性 | 第20页 |
| ·洛阳民营快递企业作业成本控制模型 | 第20-27页 |
| ·洛阳民营快递企业作业分析 | 第20-22页 |
| ·作业成本控制标准的确定 | 第22-24页 |
| ·核算实际作业成本 | 第24页 |
| ·作业成本差异计算与分析 | 第24-27页 |
| 第5章 洛阳民营快递企业作业成本控制应用实例 | 第27-35页 |
| ·企业简介 | 第27页 |
| ·定义作业 | 第27页 |
| ·建立作业中心，明确责任范围 | 第27-29页 |
| ·重点作业的选取与计量 | 第29页 |
| ·作业成本标准的确定 | 第29-35页 |
| ·作业成本性态分析 | 第29-30页 |
| ·增值与非增值作业分析 | 第30页 |
| ·成本标准的确定 | 第30-32页 |
| ·实际作业成本差异的计算与分析 | 第32-35页 |
| 第6章 快递企业作业成本控制的作业优化及保障措施 | 第35-38页 |
| ·快递企业作业成本控制的作业优化 | 第35-36页 |
| ·快递企业实施作业成本法的保障措施 | 第36-38页 |
| ·高管人员的支持 | 第36页 |
| ·员工培训 | 第36页 |
| ·绩效评价 | 第36-37页 |
| ·系统的持续改进和完善 | 第37-38页 |
| 第7章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
