| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·服装零售终端精细化管理概述 | 第10-13页 |
| ·精细化管理的概念 | 第10页 |
| ·精细化管理的实施 | 第10页 |
| ·服装店铺精细化管理的目的 | 第10-11页 |
| ·服装店铺的管理现状 | 第11-13页 |
| ·本文研究的目标及方法 | 第13-16页 |
| ·研究的目的 | 第13页 |
| ·研究的内容 | 第13-15页 |
| ·研究的方法 | 第15页 |
| ·研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 服装零售店铺运营分析 | 第16-31页 |
| ·服装店铺零售的概念 | 第16-17页 |
| ·服装零售店铺的组织架构 | 第17页 |
| ·服装零售店铺管理的目标 | 第17-20页 |
| ·单店业绩与商场排名双提升 | 第17-18页 |
| ·优化重点终端店铺形象 | 第18页 |
| ·强化终端导购管理 | 第18-20页 |
| ·将店铺管理由粗放型向数据分析型突破 | 第20页 |
| ·影响服装零售店铺业绩及排名的因素和措施 | 第20-21页 |
| ·影响业绩及排名的因素 | 第20-21页 |
| ·针对影响业绩因素的措施 | 第21页 |
| ·建立服装零售店铺运营体系 | 第21-29页 |
| ·数字营销体系 | 第21-23页 |
| ·人员组合及培训体系 | 第23-25页 |
| ·巡店督导体系 | 第25-27页 |
| ·VMD 陈列体系 | 第27页 |
| ·VIP 维护体系 | 第27-29页 |
| ·运营体系实施的考核标准 | 第29-31页 |
| 第三章 服装零售店铺数字营销体系的构建 | 第31-59页 |
| ·TOC 约束理论 | 第32-33页 |
| ·TOC 约束理论的概念 | 第32页 |
| ·TOC 约束理论的内容 | 第32页 |
| ·TOC 约束理论的指导性原则 | 第32-33页 |
| ·服装行业价值指标的应用 | 第33-37页 |
| ·行业指标体系的定义 | 第33-36页 |
| ·关键绩效指标分析方法 | 第36-37页 |
| ·服装店铺经营性报表的提取 | 第37-58页 |
| ·店铺运营绩效指标的提取 | 第37-38页 |
| ·KPI 指标性检测报表 | 第38-48页 |
| ·店铺经营决策性报表 | 第48-55页 |
| ·报表数据分析系统 | 第55-58页 |
| ·数字营销基本分析流程 | 第58-59页 |
| 第四章 数字化 VMD 在服装店铺销售管理中的应用 | 第59-77页 |
| ·实施目标 | 第59页 |
| ·VMD 的含义 | 第59-61页 |
| ·VMD 的概念 | 第59-60页 |
| ·VMD 的构成要素 | 第60-61页 |
| ·基于 SMART 原则的数字化陈列实施方案 | 第61-77页 |
| ·明确的商品内容 | 第63-67页 |
| ·准确的商品数量 | 第67-72页 |
| ·正确的销售时间 | 第72-75页 |
| ·精确的销售空间 | 第75-76页 |
| ·正确的销售价格 | 第76-77页 |
| 第五章 结论与展望 | 第77-79页 |
| ·结论 | 第77-78页 |
| ·展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81页 |