金融开放背景下中国银联竞争策略研究
中文摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第一章 前言 | 第10-16页 |
·研究对象 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第11-13页 |
·研究的目的和意义 | 第13-16页 |
第二章 产业外部环境分析 | 第16-32页 |
·宏观环境分析 | 第16-20页 |
·政治环境 | 第16-18页 |
·社会环境 | 第18-19页 |
·技术环境 | 第19-20页 |
·银行卡产业环境分析 | 第20-28页 |
·行业环境分析 | 第20-23页 |
·行业竞争分析 | 第23-28页 |
·外部环境的机会与威胁分析EFE矩阵分析 | 第28-32页 |
第三章 中国银联企业内部环境分析 | 第32-40页 |
·公司资源和能力分析 | 第32-37页 |
·人力资源状况 | 第32-34页 |
·财务状况 | 第34-35页 |
·信息技术应用能力 | 第35页 |
·研究与开发能力 | 第35-36页 |
·品牌价值 | 第36-37页 |
·内部优势与劣势分析IFE矩阵分析 | 第37-40页 |
第四章 中国银联竞争策略路径选择研究 | 第40-52页 |
·内外部因素评价 | 第40-43页 |
·竞争策略选择 | 第43-49页 |
·国际市场竞争策略选择 | 第44-46页 |
·品牌市场策略选择 | 第46-48页 |
·国内竞争对手的竞合策略 | 第48页 |
·人力资源策略选择 | 第48-49页 |
·竞争策略的实施效果保障 | 第49-52页 |
第五章 结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
个人简况及联系方式 | 第55-57页 |