JT银行向混业经营模式的转型研究
目录 | 第1-5页 |
Contents | 第5-7页 |
中文摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
第一章 绪论 | 第10-12页 |
·研究的背景 | 第10页 |
·研究的意义 | 第10-11页 |
·研究的内容 | 第11页 |
·研究的方法 | 第11-12页 |
第二章 理论综述 | 第12-16页 |
·金融中介理论 | 第12页 |
·风险效率理论 | 第12-13页 |
·资产专用性理论 | 第13页 |
·制度变迁理论 | 第13-16页 |
第三章 JI银行向混业经营转型的路径选择分析 | 第16-30页 |
·JT银行经营模式的现状概括 | 第16页 |
·JT银行向混业经营转型的必要性 | 第16-18页 |
·JT银行混业经营模式的比较研究 | 第18-24页 |
·JT银行转型路径的选择 | 第24-30页 |
第四章 JT银行向金融控股集团转型中对业务的探索 | 第30-44页 |
·JT银行传统业务的开拓和创新 | 第30-31页 |
·JT银行金融市场业务的开拓 | 第31-32页 |
·JT银行投资银行业务的开拓 | 第32-33页 |
·JT银行贸易融资业务的开拓 | 第33-34页 |
·JT银行中间业务的开拓 | 第34-36页 |
·JT银行电子银行业务的开拓 | 第36-37页 |
·JT银行理财业务的开拓 | 第37-44页 |
结语 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-50页 |
个人简况及联系方式 | 第50-54页 |