首页--文化、科学、教育、体育论文--高等教育论文--学校管理论文

广东白云学院教师激励问题研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-13页
   ·问题的提出第8-9页
   ·相关概念界定第9-11页
     ·激励与激励理论第9-10页
     ·高校教师激励机制第10页
     ·民办高校第10-11页
   ·论文框架与研究方法第11-12页
     ·论文框架第11页
     ·研究方法第11-12页
   ·论文写作难点及创新点第12-13页
     ·写作难点第12页
     ·创新点第12-13页
2 文献综述第13-23页
   ·国内相关研究概况第13-15页
   ·国外管理激励研究综述第15-16页
   ·文献述评和选题意义第16-23页
     ·关于内容型的激励理论第16-18页
     ·关于过程型的激励理论第18-19页
     ·综合型激励理论第19-21页
     ·现代激励理论第21-23页
3 现状问题及影响因素—基于问卷和访谈第23-29页
   ·考核激励体系不健全存在失真第23-25页
     ·名额平均化导致的失真第23页
     ·考核体系不完善第23-24页
     ·考核重科研轻教学第24-25页
   ·薪酬激励效果不明显第25-26页
     ·薪酬与绩效脱节现象严重第25页
     ·薪酬满意度不高第25-26页
   ·职业生涯规划中激励目标存在的问题第26-29页
     ·服从命令型的工作安排第26页
     ·目标的脱节第26-27页
     ·职业规划的忽视第27页
     ·目标激励的不完善第27页
     ·培训的激励作用有待增强第27-29页
4 激励机制存在问题的原因分析第29-32页
   ·广东白云学院教师人力资源的需要分析第29-30页
     ·广东白云学院教师需要的内容第29页
     ·广东白云学院教师需要层次第29-30页
   ·广东白云学院教师动机及激励因素分析第30-31页
   ·广东白云学院教师的职业生涯发展目标分析第31-32页
5 激励的模型设计和激励体系构建第32-39页
   ·激励模型设计第32-33页
   ·实行全面的考核激励体系第33-35页
     ·KPI与360度反馈相结合的考核第33-34页
     ·将考核结果运用到管理中第34-35页
   ·建立科学的薪酬激励体系第35-36页
     ·建立以绩效考核为基础的薪酬激励第35页
     ·建立选择性薪酬激励体系第35-36页
     ·完善延期分配制度第36页
   ·建立目标导向的职业规划激励第36-39页
     ·提供职业咨询与指导第36-37页
     ·建立必需的职业规划基础第37页
     ·以高校战略导向指引职业发展第37-38页
     ·跟踪反馈制度的设立第38页
     ·重视培训激励手段第38-39页
6 结论与展望第39-41页
   ·结论第39页
   ·本文不足之处与改进第39-41页
参考文献第41-43页
附录一 调查问卷第43-51页
附录二 访谈提纲第51-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间研究成果第53页

论文共53页,点击 下载论文
上一篇:建国以来我国高校实践育人的理论与实践研究
下一篇:微项目学习在高职《计算机应用基础》课程教学中的应用研究