现代企业危机管理中《孙子兵法》管理思想的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究对象及研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究对象 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·国内外研究动态综述 | 第12-15页 |
| ·国内研究动态综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究动态综述 | 第14-15页 |
| ·研究的创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 企业危机管理相关理论 | 第16-22页 |
| ·概念及内容 | 第16页 |
| ·《孙子兵法》 | 第16页 |
| ·现代企业 | 第16页 |
| ·危机管理 | 第16页 |
| ·企业危机管理的表象特征 | 第16-19页 |
| ·疲劳应对媒体“潜规则” | 第16-17页 |
| ·疲劳处理危机“连锁反应” | 第17-18页 |
| ·积极发动政府力量 | 第18页 |
| ·“积极”应付消费者需求 | 第18-19页 |
| ·企业危机管理的心理特征 | 第19-22页 |
| ·利益驱动心理 | 第19页 |
| ·扭转危机的急迫心理 | 第19-20页 |
| ·化险为利的战斗心理 | 第20-22页 |
| 第三章 企业危机管理预防 | 第22-27页 |
| ·《孙子兵法》中企业危机预防思想 | 第22-24页 |
| ·知己知彼，百战不殆 | 第22-23页 |
| ·换位思考，善用心理 | 第23页 |
| ·临利思害，临害思利 | 第23-24页 |
| ·企业危机预防案例分析 | 第24-27页 |
| ·华为任正非：从两万到千亿的创业神话 | 第24-25页 |
| ·危机预防：成就企业发展的顺风顺水 | 第25-27页 |
| 第四章 企业管理危机化解 | 第27-33页 |
| ·《孙子兵法》中企业危机化解思想 | 第27-29页 |
| ·速战速决 | 第27页 |
| ·刚柔相济 | 第27-29页 |
| ·不战而胜 | 第29页 |
| ·《孙子兵法》中企业危机化解案例分析 | 第29-33页 |
| ·速战速决：国美电器董事局主席黄光裕遭拘押事件 | 第29-30页 |
| ·刚柔相济：众措并举春兰全面升级 | 第30-31页 |
| ·不战而胜：瑞士和日本的钟表市场之战 | 第31-33页 |
| 第五章 企业管理危机创设 | 第33-36页 |
| ·《孙子兵法》中企业危机创设思想 | 第33-34页 |
| ·谨慎出击 | 第33页 |
| ·避实击虚 | 第33-34页 |
| ·巧用间谍 | 第34页 |
| ·《孙子兵法》中企业危机创设案例分析 | 第34-36页 |
| ·日本钟表业对瑞士钟表业的冲击 | 第34-35页 |
| ·危机创设：促进企业的迅猛发展 | 第35-36页 |
| 第六章 论文小结 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 作者简介 | 第40页 |
