城市社区工作中引入非营利组织资源研究—系统理论视角
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 一、研究背景 | 第8-11页 |
| 二、研究方法与研究过程 | 第11-17页 |
| (一) 研究对象的选取 | 第11-12页 |
| (二) 研究方法的选取 | 第12-14页 |
| (三) 研究过程 | 第14-17页 |
| 第二章 研究综述 | 第17-34页 |
| 一、研究范围的界定 | 第17-19页 |
| (一) 社区工作 | 第17-18页 |
| (二) 非营利组织 | 第18页 |
| (三) 社区服务 | 第18-19页 |
| 二、理论基础 | 第19-23页 |
| 三、已有研究领域 | 第23-31页 |
| (一) 社区服务的重要性 | 第23-25页 |
| (二) 制度建设 | 第25-26页 |
| (三) 参与社区建设的途径 | 第26-28页 |
| (四) 角色定位 | 第28-30页 |
| (五) 面临的困难 | 第30-31页 |
| 四、已有研究的特点 | 第31-34页 |
| (一) 角色定位清晰 | 第31-32页 |
| (二) 研究方法多样 | 第32页 |
| (三) 缺乏理论基础 | 第32-33页 |
| (四) 缺乏动态性描述 | 第33-34页 |
| 第三章 资源输入前和资源输入 | 第34-48页 |
| 一、作为一个系统的社区 | 第34-36页 |
| (一) 社区系统 | 第34页 |
| (二) 权力结构 | 第34-35页 |
| (三) 系统内部互动 | 第35页 |
| (四) 系统需要 | 第35-36页 |
| 二、资源输入的前提 | 第36-40页 |
| (一) 双方的需要 | 第36-38页 |
| (二) 前期工作基础 | 第38-40页 |
| 三、资源输入的过程 | 第40-48页 |
| (一) 社区志愿文化的培育--X项目 | 第40-43页 |
| (二) 青少年以及老年服务--Y项目 | 第43-46页 |
| (三) 总结 | 第46-48页 |
| 第四章 系统内部转换以及产出 | 第48-61页 |
| 一、人力资源的转换 | 第48-54页 |
| (一) 社区工作人员 | 第48-50页 |
| (二) 社会工作者 | 第50-51页 |
| (三) 志愿者 | 第51-53页 |
| (四) 服务对象 | 第53-54页 |
| 二、系统架构的转换 | 第54-58页 |
| (一) 社区管理制度 | 第54-56页 |
| (二) 组织结构 | 第56-57页 |
| (三) 社区服务 | 第57-58页 |
| 三、输入后的产出 | 第58-61页 |
| (一) 需求的满足 | 第58-59页 |
| (二) 向前发展的基础 | 第59-61页 |
| 第五章 研究结论与讨论 | 第61-66页 |
| 一、制度性冲突 | 第61-62页 |
| 二、项目投入不持续 | 第62-63页 |
| 三、社会福利投入比例低 | 第63页 |
| 四、居民需求的不一致 | 第63-64页 |
| 五、分配不公平 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
