| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 导论 | 第7-17页 |
| (一) 研究背景 | 第7页 |
| (二) 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1、研究目的 | 第8页 |
| 2、研究意义 | 第8页 |
| (三) 研究思路及篇章结构 | 第8-9页 |
| 1、研究思路 | 第8页 |
| 2、篇章结构 | 第8-9页 |
| (四) 相关概念界定 | 第9-10页 |
| 1、开发区 | 第9-10页 |
| 2、人事与人事考核 | 第10页 |
| (五) 本文研究的理论基础 | 第10-16页 |
| 1、绩效管理的内涵 | 第10-12页 |
| 2、三种常见的绩效管理方法及比较 | 第12-16页 |
| (六) 本文的创新点 | 第16-17页 |
| 一、楚雄开发区人事考核现状分析 | 第17-23页 |
| (一) 楚雄开发区的基本情况 | 第17-18页 |
| (二) 楚雄开发区人事考核的基本情况 | 第18-19页 |
| (三) 考核取得的成绩及存在的问题 | 第19-21页 |
| (四) 影响的原因分析 | 第21-23页 |
| 二、青岛开发区人事考核方式及经验借鉴 | 第23-26页 |
| (一) 考核对象的分类 | 第23页 |
| (二) 考核指标及权重的确定 | 第23页 |
| (三) 引入360度考核 | 第23页 |
| (四) 考核打分及等次确定 | 第23页 |
| (五) 强化考核结果反馈 | 第23-25页 |
| (六) 经验借鉴 | 第25-26页 |
| 三、完善楚雄开发区人事考核的对策 | 第26-36页 |
| (一) 楚雄开发区人事考核工作的原则 | 第26-27页 |
| 1、客观公正的原则 | 第26页 |
| 2、注重实绩的原则 | 第26页 |
| 3、目标导向的原则 | 第26页 |
| 4、效率优先的原则 | 第26页 |
| 5、定量与定性相结合，以定量为主的原则 | 第26-27页 |
| (二) 根据单位和岗位性质的不同，科学确定考核指标和权重 | 第27-30页 |
| 1、科学确定楚雄开发区考核指标和权重 | 第27页 |
| 2、科学确定各单位考核指标和权重 | 第27-28页 |
| 3、科学确定工作人员的考核指标和权重 | 第28-30页 |
| (三) 采取定量与定性相结合、以定量为主的方式，确定察访核验方法和评分办法 | 第30-32页 |
| (四) 扩大绩效考核主体队伍 | 第32-33页 |
| 1、领导评价 | 第32-33页 |
| 2、公众评议 | 第33页 |
| (五) 强化考核结果运用 | 第33-35页 |
| 1、充分重视考核结果反馈的重要作用 | 第33-34页 |
| 2、将考核结果作为物质奖惩的重要依据 | 第34-35页 |
| 3、将考核结果作为评价单位领导班子和工作人员的重要依据 | 第35页 |
| (六) 建立人事考核结果申诉制度 | 第35-36页 |
| 四、结论 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
