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上海天原集团胜德塑料有限公司成本控制的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的与意义第10页
   ·研究的基本架构第10-12页
第2章 相关文献综述第12-20页
   ·成本及成本控制的概念第12-13页
   ·加强成本控制方面的理论综述第13-16页
     ·标准成本法第13-14页
     ·责任成本法第14页
     ·量本利分析第14-16页
   ·其他有关方面理论综述第16-18页
     ·人力资源成本控制第16-17页
     ·ERP成本控制管理第17-18页
   ·目前成本控制理论研究运用综述第18-20页
第3章 胜德公司成本控制现状分析与存在的问题第20-28页
   ·胜德公司基本情况第20-21页
   ·胜德公司成本管理中现状第21-24页
     ·重生产,忽略成本责任控制第21-22页
     ·会计核算理念落后第22页
     ·缺乏生产成本管理人才第22-24页
   ·胜德现状得出的启示第24页
   ·胜德成本管理中存在问题第24-28页
     ·缺乏发展的战略思想第24-25页
     ·公司成本控制难度大第25-26页
     ·人才管理的不协调第26页
     ·生产效率低第26-27页
     ·产品不良率偏高第27-28页
第4章 胜德公司成本管理的具体方式第28-37页
   ·制定标准成本第28-31页
   ·推行责任成本第31-34页
     ·制定责任成本制度第31-32页
     ·建立责任中心,落实中心职责第32-33页
     ·胜德公司责任成本管理的具体实例第33-34页
   ·研究本量利分析运用第34-35页
   ·探索人力资源成本控制第35-37页
第5章 胜德公司成本控制目标如何实现第37-45页
   ·实施成本控制简述第37-38页
   ·成本管理工作实施及完善第38-45页
     ·加快更新成本观念、强化成本管理第38-39页
     ·强化生产管理,推进技术革新第39-41页
     ·持续完善成本管理第41-43页
     ·运用ERP统一管理第43-45页
第6章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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