KL公司环保增塑剂产品发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法和内容 | 第10-13页 |
| 第2章 相关理论文献综述 | 第13-20页 |
| ·产品战略 | 第13-14页 |
| ·产品战略 | 第13页 |
| ·产品战略的制定路径 | 第13-14页 |
| ·生命周期组合矩阵 | 第14-17页 |
| ·行业生命周期理论 | 第14-15页 |
| ·生命周期组合矩阵 | 第15-17页 |
| ·产品战略分析方法 | 第17-20页 |
| ·行业集中度 | 第17-18页 |
| ·SWOT分析法 | 第18页 |
| ·核心竞争力分析 | 第18-20页 |
| 第3章 环保增塑剂行业现状和KL公司概况 | 第20-30页 |
| ·环保增塑剂行业现状 | 第20-22页 |
| ·国内增塑剂现状 | 第20页 |
| ·环保增塑剂现状 | 第20-21页 |
| ·环保增塑剂市场需求情况 | 第21-22页 |
| ·KL公司概况 | 第22-27页 |
| ·KL公司的产品发展概况 | 第23-24页 |
| ·KL公司产品战略发展 | 第24-27页 |
| ·KL公司产品战略发展中存在的问题 | 第27-30页 |
| ·组织结构不合理 | 第27-28页 |
| ·营销战略问题 | 第28-30页 |
| 第4章 KL公司的外部环境分析 | 第30-42页 |
| ·一般环境分析 | 第30-31页 |
| ·政治法律因素 | 第30页 |
| ·经济因素 | 第30-31页 |
| ·社会文化因素 | 第31页 |
| ·技术因素 | 第31页 |
| ·环保增塑剂行业环境分析 | 第31-35页 |
| ·行业结构及其发展趋势 | 第31-33页 |
| ·环保增塑剂的行业集中度分析 | 第33-34页 |
| ·环保增塑剂的行业生命周期分析 | 第34-35页 |
| ·竞争态势分析 | 第35-42页 |
| ·环保增塑剂行业竞争特点 | 第35-36页 |
| ·五力模型分析 | 第36-37页 |
| ·行业内竞争者分析 | 第37-40页 |
| ·行业内竞争力分析 | 第40-42页 |
| 第5章 KL公司环保增塑剂产品内部环境分析 | 第42-47页 |
| ·KL公司内部资源分析 | 第42-43页 |
| ·市场资源 | 第42页 |
| ·服务资源 | 第42-43页 |
| ·生产制造资源 | 第43页 |
| ·KL公司核心竞争力分析 | 第43-44页 |
| ·SWOT战略组合矩阵 | 第44-47页 |
| ·SWOT因素分析表 | 第44-46页 |
| ·SWOT战略组合矩阵分析表 | 第46-47页 |
| 第6章 KL公司环保增塑剂的产品发展战略探讨 | 第47-53页 |
| ·产品发展总体战略探讨 | 第47页 |
| ·产品发展总体战略 | 第47页 |
| ·总体战略目标 | 第47页 |
| ·产品发展竞争战略的选择 | 第47-48页 |
| ·产品发展的职能战略 | 第48-53页 |
| ·营销战略 | 第49-50页 |
| ·生产战略 | 第50页 |
| ·产品开发战略 | 第50-51页 |
| ·人力资源战略 | 第51页 |
| ·管理体系战略 | 第51-52页 |
| ·财务战略 | 第52-53页 |
| 第7章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
