| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第1章 海尔的经营管理 | 第8-18页 |
| 1 海尔集团简介 | 第8页 |
| 2 海尔成长历程 | 第8-11页 |
| 3 海尔的国际化经营战略 | 第11-14页 |
| 4 海尔的企业文化 | 第14-15页 |
| 5 海尔 SWOT 分析 | 第15-18页 |
| 第2章 三星的经营管理 | 第18-31页 |
| 1 三星集团简介 | 第18-19页 |
| 2 三星成长历程 | 第19-22页 |
| 3 三星的国际化经营战略 | 第22-26页 |
| 4 三星的企业文化 | 第26-29页 |
| 5 三星 SWOT 分析 | 第29-31页 |
| 第3章 三星与海尔的经营管理比较 | 第31-34页 |
| 1 STP 战略比较 | 第31页 |
| 2 价格战略比较 | 第31页 |
| 3 多样化战略比较 | 第31-32页 |
| 4 7S 模型比较 | 第32-34页 |
| 结论 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 作者简介及科研成果 | 第37-38页 |
| 后记 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39页 |