H商业银行绩效评价体系流程设计

摘要	第1-9页
ABSTRACT	第9-11页
第1章 绪论	第11-14页
·研究的背景和意义	第11页
·研究的主要内容	第11-12页
·论文研究方法及结构框架	第12-14页
第2章 文献综述	第14-22页
·绩效的相关研究及评述	第14-18页
·组织绩效的涵义	第14页
·组织绩效指标的分类	第14-17页
·组织绩效的测度	第17-18页
·绩效考评体系的概念	第18-19页
·国内外绩效考评理论与实践发展动态	第19-22页
第3章 H商业银行绩效考评的现状分析	第22-31页
·H银行绩效评价的主要方法	第22-23页
·H银行绩效管理现状及存在的问题	第23-29页
·建立绩效评价体系的重要意义	第29-31页
第4章 H商业银行绩效考评体系设计的思路与方法	第31-61页
·H银行组织结构分析及工作分析	第31-34页
·H银行绩效考评目标体系设计及分解	第34-36页
·H银行绩效考核指标体系设计	第36-40页
·指标设计原则	第36-37页
·考评指标的含义及考核口径	第37-40页
·考核内容和考核者的选择	第40-58页
·考核内容的选择	第40-41页
·考核对象选择及绩效分数汇总	第41-58页
·绩效考核结果应用设计	第58-61页
第5章 H商业银行绩效管理的建议	第61-67页
·加强风险管理	第61-63页
·商业银行的风险管理	第61-62页
·风险管理与绩效管理的关系	第62页
·风险管理对策	第62-63页
·完善平衡计分卡的应用	第63-64页
·建立有效的激励机制	第64-66页
·绩效考评结果的反馈	第64-65页
·建立与绩效挂钩的激励机制	第65-66页
·构建绩效文化	第66-67页
第6章 总结	第67-69页
参考文献	第69-71页
致谢	第71-72页
学位论文评阅及答辩情况表	第72页