XR公司战略供应商选择指标体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·问题提出 | 第8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-10页 |
| ·研究方法与内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| 2 战略供应商选择相关理论概述 | 第12-20页 |
| ·供应链管理理念 | 第12-13页 |
| ·供应商管理理论概述 | 第13-17页 |
| ·战略供应商管理含义 | 第13-14页 |
| ·供应商选择的方法 | 第14-16页 |
| ·供应商选择的流程 | 第16-17页 |
| ·层次分析法概述 | 第17-20页 |
| 3 XR公司战略供应商选择现状分析 | 第20-31页 |
| ·公司简介 | 第20页 |
| ·公司采购现状简介 | 第20-23页 |
| ·采购元件分类简介 | 第20-21页 |
| ·采购组织架构 | 第21-22页 |
| ·采购运行情况的基本介绍 | 第22-23页 |
| ·XR公司供应商选择现状 | 第23-28页 |
| ·供应商的来源 | 第23页 |
| ·供应商类型 | 第23-25页 |
| ·供应商选择的流程 | 第25-28页 |
| ·现行战略供应商选择存在的问题 | 第28-29页 |
| ·现存问题原因分析 | 第29-31页 |
| 4 XR公司战略供应商选择指标体系的建立 | 第31-46页 |
| ·指标体系建立的目标与原则 | 第31-32页 |
| ·指标体系建立的目标 | 第31页 |
| ·指标体系建立的原则 | 第31-32页 |
| ·指标的确立 | 第32-35页 |
| ·指标的初步拟定 | 第32-33页 |
| ·调查问卷的设计 | 第33-34页 |
| ·问卷调查的结果 | 第34-35页 |
| ·指标权重的确定 | 第35-39页 |
| ·指标选择方法介绍 | 第35-36页 |
| ·战略供应商选择指标权重确立 | 第36-39页 |
| ·实例应用 | 第39-41页 |
| ·关键元件铝电解电容3家供应商简介 | 第39页 |
| ·应用结果 | 第39-41页 |
| ·战略伙伴供应商评价选择流程改进方案 | 第41-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录A 战略供应商选择指标问卷 | 第48-50页 |
| 附录B 战略供应商选择指标打分 | 第50-52页 |
| 附录C 对3家供应商20个选择指标的打分 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
