知识型员工组织承诺与工作投入关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·现实意义 | 第11页 |
| ·研究内容及思路 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第13-33页 |
| ·理论基础 | 第13-17页 |
| ·自我知觉理论 | 第13页 |
| ·员工组织关系理论 | 第13-16页 |
| ·社会交换理论 | 第16-17页 |
| ·组织承诺 | 第17-27页 |
| ·关于组织承诺概念 | 第17-23页 |
| ·关于组织承诺结构 | 第23-24页 |
| ·组织承诺的影响研究 | 第24-26页 |
| ·组织承诺的测量工具 | 第26-27页 |
| ·研究评价 | 第27页 |
| ·工作投入 | 第27-33页 |
| ·工作投入概念 | 第27-30页 |
| ·工作投入结构 | 第30-31页 |
| ·工作投入测量 | 第31页 |
| ·研究评价及概念界定 | 第31-32页 |
| ·组织承诺与工作投入关系研究 | 第32-33页 |
| 3 研究设计 | 第33-40页 |
| ·模型构建 | 第33-35页 |
| ·研究模型的建立 | 第33页 |
| ·变量定义 | 第33-34页 |
| ·研究假设 | 第34-35页 |
| ·研究设计 | 第35-40页 |
| ·研究方法 | 第35页 |
| ·研究工具 | 第35-36页 |
| ·问卷设计 | 第36页 |
| ·样本选择和数据收集 | 第36页 |
| ·量表的信度检验 | 第36-37页 |
| ·量表的效度检验 | 第37-40页 |
| 4 数据分析与结果 | 第40-53页 |
| ·描述性统计 | 第40-42页 |
| ·组织承诺的描述性统计 | 第40-41页 |
| ·工作投入的描述性统计 | 第41-42页 |
| ·基于人口统计背景的员工组织承诺差异 | 第42-44页 |
| ·各人口变量与组织承诺总量关系 | 第42-43页 |
| ·各人口变量与组织承诺各维度的关系 | 第43-44页 |
| ·基于人口统计背景的员工工作投入差异 | 第44-46页 |
| ·组织承诺与工作投入关系模型拟合检验 | 第46-53页 |
| ·模型拟合情况 | 第46-51页 |
| ·路径分析 | 第51-52页 |
| ·假设验证结果 | 第52-53页 |
| 5 组织承诺视角下的员工投入激励策略 | 第53-57页 |
| ·情感承诺与知识型员工工作投入激励 | 第53-54页 |
| ·有效的民主决策机制和信息共享渠道 | 第53页 |
| ·以人为本的企业文化 | 第53-54页 |
| ·建立积极的组织气氛 | 第54页 |
| ·知识型员工的持续承诺与工作投入激励 | 第54-56页 |
| ·员工-企业共同成长的职业生涯体系规划设计 | 第55页 |
| ·合理的物质激励 | 第55-56页 |
| ·规范承诺与知识型员工投入激励 | 第56-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·知识型企业员工组织承诺、工作投入现状 | 第57页 |
| ·企业员工组织承诺对其工作投入的影响 | 第57页 |
| ·研究不足 | 第57-58页 |
| ·研究展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-67页 |
| 附录 | 第67-69页 |
