| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容和写作框架 | 第12页 |
| ·论文的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外理论研究综述 | 第13-19页 |
| ·国外理论研究综述 | 第13-17页 |
| ·准时制生产理论 | 第13页 |
| ·VMI理论 | 第13页 |
| ·ABC分类法 | 第13-14页 |
| ·定量订货模型 | 第14-17页 |
| ·国内理论研究综述 | 第17-19页 |
| 第三章 JIER机床公司物资采购和库存管理的环境分析 | 第19-23页 |
| ·JIER机床公司物资和库存管理的外部环境分析 | 第19页 |
| ·机床行业的产业链构成 | 第19-22页 |
| ·机床行业的物资采购和库存管理总体状况 | 第22-23页 |
| 第四章 JIER机床公司物资采购管理现状 | 第23-40页 |
| ·JIER机床公司采购组织结构 | 第23-24页 |
| ·JIER机床公司采购的产品及其分类 | 第24页 |
| ·JIER机床公司采购管理流程 | 第24-27页 |
| ·JIER机床公司供应商选择和管理 | 第27-33页 |
| ·JIER机床公司供应商选择 | 第27-30页 |
| ·JIER机床公司供应商的管理 | 第30-33页 |
| ·JIER机床公司的采购价格和合同管理 | 第33-35页 |
| ·JIER机床公司采购价格管理 | 第33-35页 |
| ·JIER机床公司合同管理 | 第35页 |
| ·ER机床公司的采购质量管理 | 第35-37页 |
| ·JIER机床公司的采购管理沟通 | 第37-38页 |
| ·JIER机床公司采购管理存在的问题 | 第38-40页 |
| 第五章 JIER机床公司的库存管理现状 | 第40-50页 |
| ·JIER机床公司库存管理的组织架构 | 第40-41页 |
| ·JIER机床公司库存分类和控制策略 | 第41-43页 |
| ·JIER机床公司出入库管理 | 第43-46页 |
| ·JIER机床公司入库管理 | 第43-45页 |
| ·JIER机床公司出库管理 | 第45-46页 |
| ·JIER机床公司库存管理存在的问题 | 第46-50页 |
| 第六章 JIER机床公司物资采购与库存管理优化方案和实施 | 第50-73页 |
| ·JIER机床公司物资采购管理优化方案和实施 | 第50-64页 |
| ·优化信息系统,加强信息共享 | 第50-55页 |
| ·优化合格供应商的评选流程,进一步完善合格供应商目录 | 第55-57页 |
| ·加强对供应商动态管理和控制 | 第57-60页 |
| ·改革订单实现率计算考核方式 | 第60-64页 |
| ·JIER机床公司库存管理优化方案和实施 | 第64-73页 |
| ·建立标准件等基型物资的最大库存模型 | 第64-67页 |
| ·建立库存定期盘查清理机制 | 第67-68页 |
| ·优化库存管理组织结构 | 第68-69页 |
| ·采用JIT和VMI等零库存管理模式 | 第69-70页 |
| ·采用WMS和条形码技术 | 第70-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 附录 | 第74-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第83页 |
