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建筑施工企业ERP系统构建研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·课题研究的目的和意义第11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第11-12页
     ·国外研究现状第12-13页
   ·我国建筑施工企业 ERP 实施的不足第13-14页
   ·我国建筑施工企业 ERP 的发展前景第14-17页
第二章 ERP 理论综述第17-25页
   ·ERP 的概念第17-18页
     ·ERP 的定义第17-18页
     ·ERP 与信息化的关系第18页
   ·建筑施工企业 ERP 的内涵第18-19页
     ·建筑施工企业 ERP 的涵义第18页
     ·建筑施工企业 ERP 的特点第18-19页
   ·ERP 的发展历程第19-21页
   ·ERP 的实施模式第21-25页
     ·SAP 的“交钥匙”实施模式第21-22页
     ·“知识转移”模式第22页
     ·SaaS 模式第22-25页
第三章 我国建筑施工企业 ERP 的应用第25-35页
   ·我国建筑施工企业的业务流程及特点第25-27页
     ·我国建筑施工企业的一般业务流程第25-27页
     ·我国建筑施工企业运营的特点第27页
   ·我国建筑施工企业实施 ERP 的基础第27-30页
     ·业务流程重组的内涵第27-28页
     ·建筑施工企业进行业务流程重组的必要性第28-30页
     ·我国建筑施工企业应如何进行业务流程重组第30页
   ·我国建筑施工企业实施 ERP 的必要性第30-31页
   ·我国建筑施工企业 ERP 应用的具体问题第31-32页
   ·我国建筑施工企业主要的 ERP 实施模式第32-35页
第四章 建筑施工企业 ERP 构建第35-59页
   ·建筑施工企业 ERP 系统总体框架第35-36页
   ·建筑施工企业 ERP 系统功能模块第36-59页
     ·生产性功能模块第36-53页
       ·投标管理模块第39页
       ·合同管理模块第39-41页
       ·前期准备管理模块第41-46页
       ·工程项目集成管理模块第46-53页
     ·支持性功能模块第53-59页
       ·财务管理模块第53-55页
       ·人力资源管理模块第55-57页
       ·办公自动化模块第57-59页
第五章 案例分析——青岛建设集团 ERP 系统应用第59-69页
   ·青岛建设集团概况第59-60页
   ·信息化意识的触发第60-61页
   ·信息化历程第61-62页
   ·青岛建设集团 ERP 的主要内容第62-66页
     ·系统规划与选型第62页
     ·ERP 核心系统的比较分析第62-66页
       ·财务管理系统第62-63页
       ·人力资源管理系统第63-64页
       ·项目管理系统第64-65页
       ·决策支持系统第65-66页
   ·青岛建设集团 ERP 系统应用成效及启示第66-69页
     ·应用成效第66-67页
     ·启示第67-69页
第六章 结论第69-71页
   ·建议第69页
   ·展望第69-71页
参考文献第71-73页
作者简介第73页
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文第73-75页
致谢第75-76页

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