变革型领导对员工任务绩效作用机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 文献回顾与研究假设 | 第17-35页 |
| ·变革型领导与任务绩效 | 第17-22页 |
| ·变革型领导的影响因素 | 第17-18页 |
| ·任务绩效 | 第18-20页 |
| ·变革型领导与员工任务绩效的关系 | 第20-22页 |
| ·领导-成员交换的中介作用 | 第22-30页 |
| ·领导-成员交换 | 第22-27页 |
| ·领导成员交换的概念 | 第22-26页 |
| ·LMX 的前因变量研究 | 第26页 |
| ·LMX 的结果变量研究 | 第26页 |
| ·LMX 理论与传统领导理论的差异 | 第26-27页 |
| ·LMX 的中介作用 | 第27-30页 |
| ·变革型领导与 LMX | 第27-29页 |
| ·LMX 与任务绩效 | 第29-30页 |
| ·主动性人格的调节作用 | 第30-34页 |
| ·主动性人格 | 第30-33页 |
| ·主动性人格的提出 | 第30-31页 |
| ·主动性人格的相关研究 | 第31-33页 |
| ·主动性人格的调节作用 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 研究设计 | 第35-42页 |
| ·调查过程 | 第35页 |
| ·预调查 | 第35页 |
| ·正式调查 | 第35页 |
| ·样本的描述性统计 | 第35-36页 |
| ·测量工具 | 第36-37页 |
| ·同源偏差 | 第37页 |
| ·信度和效度检验 | 第37-40页 |
| ·信度检验 | 第37-38页 |
| ·效度检验 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 数据分析与假设检验 | 第42-50页 |
| ·相关分析 | 第42-44页 |
| ·层级回归分析 | 第44-49页 |
| ·LMX 中介效应的回归分析 | 第44-46页 |
| ·主动性人格调节效应的回归分析 | 第46-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 研究结果与讨论 | 第50-56页 |
| ·研究结果 | 第50页 |
| ·讨论 | 第50-53页 |
| ·理论意义 | 第50-51页 |
| ·实践意义 | 第51-53页 |
| ·本研究的局限性及未来研究展望 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-66页 |
| 附录 1 变革型领导量表 | 第66-67页 |
| 附录 2 任务绩效量表 | 第67-68页 |
| 附录 3 领导-成员交换量表 | 第68-69页 |
| 附录 4 主动性人格量表 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 作者简介 | 第74页 |
